精益六西格玛在数通公司物料损耗控制中的应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 企业简介 | 第7-8页 |
| 1.2 企业现状及主要问题 | 第8-10页 |
| 1.3 本论文研究的理论与应用价值 | 第10页 |
| 1.4 本论文研究的思路及主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 精益六西格玛理论及方法研究概述 | 第12-34页 |
| 2.1 精益生产理论与应用研究概述 | 第12-21页 |
| 2.1.1 精益生产起源及发展 | 第12-13页 |
| 2.1.2 精益生产的概念和特征 | 第13-15页 |
| 2.1.3 精益生产的体系构成 | 第15-20页 |
| 2.1.4 国内外精益生产的现状 | 第20-21页 |
| 2.2 六西格玛理论及应用 | 第21-28页 |
| 2.2.1 六西格玛理论的起源及发展 | 第21-23页 |
| 2.2.2 六西格玛的概念 | 第23-25页 |
| 2.2.3 六西格玛管理的应用 | 第25-28页 |
| 2.3 精益与六西格玛的结合使用 | 第28-34页 |
| 2.3.1 精益生产与六西格玛的异同点 | 第28-32页 |
| 2.3.2 精益生产和六西格玛的结合模式 | 第32页 |
| 2.3.3 精益六西格玛的技术路线 | 第32-34页 |
| 第三章 精益六西格玛在数通公司物料控制中的应用 | 第34-72页 |
| 3.1 数通公司现状分析 | 第34-36页 |
| 3.2 生产流程控制分析 | 第36-40页 |
| 3.3 精益六西格玛的应用 | 第40-72页 |
| 3.3.1 项目界定阶段 | 第40-45页 |
| 3.3.2 项目测量阶段 | 第45-55页 |
| 3.3.3 问题分析阶段 | 第55-63页 |
| 3.3.4 项目改进阶段 | 第63-70页 |
| 3.3.5 项目控制阶段 | 第70-72页 |
| 第四章 精益六西格玛实施效果评价 | 第72-74页 |
| 4.1 经济效益分析 | 第72页 |
| 4.2 管理效益的分析 | 第72页 |
| 4.3 精益六西格玛实施经验与体会 | 第72-74页 |
| 结束语 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
