精益生产在S公司的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第9-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 精益生产思想 | 第12-16页 |
| 2.1.1 精益生产概念 | 第12页 |
| 2.1.2 精益生产思想原则 | 第12-13页 |
| 2.1.3 七大浪费 | 第13-15页 |
| 2.1.4 精益生产主要工具 | 第15-16页 |
| 2.2 精益思想研究 | 第16-18页 |
| 第3章 S公司现状分析 | 第18-24页 |
| 3.1 公司概况及行业分析 | 第18-19页 |
| 3.2 产品及生产流程 | 第19-21页 |
| 3.3 生产过程主要存在的问题 | 第21-24页 |
| 第4章 基于精益生产的分析 | 第24-31页 |
| 4.1 价值流分析 | 第24-25页 |
| 4.2 动作分析 | 第25-28页 |
| 4.3 实施精益生产的必要性 | 第28-31页 |
| 第5章 基于精益生产的解决方案 | 第31-47页 |
| 5.1 物流优化 | 第31-33页 |
| 5.2 瓶颈工序优化 | 第33-36页 |
| 5.3 库存管理 | 第36-41页 |
| 5.4 人员绩效管理 | 第41-43页 |
| 5.5 持续改善活动 | 第43-47页 |
| 第6章 精益生产实施及效果评价 | 第47-58页 |
| 6.1 精益生产导入前期准备 | 第47-50页 |
| 6.2 精益生产方案实施步骤 | 第50-54页 |
| 6.3 精益生产方案实施效果评价 | 第54-58页 |
| 第7章 主要结论 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |
