BC公司精益六西格玛流程研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题依据和背景情况 | 第11-12页 |
| 1.1.2 课题研究目的 | 第12-13页 |
| 1.1.3 理论意义和实际应用价值 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 精益生产的起源与发展 | 第13-15页 |
| 1.2.2 六西格玛的诞生与发展 | 第15-16页 |
| 1.2.3 精益六西格玛国内外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 论文内容与结构 | 第18-19页 |
| 1.4 论文研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 1.5 论文创新点 | 第20-21页 |
| 2 精益六西格玛理论概述 | 第21-37页 |
| 2.1 精益生产理论概述 | 第21-26页 |
| 2.1.1 精益生产五大原则 | 第21-23页 |
| 2.1.2 精益生产特点 | 第23-25页 |
| 2.1.3 精益生产优势和不足 | 第25-26页 |
| 2.2 六西格玛理论概述 | 第26-30页 |
| 2.2.1 六西格玛概念 | 第26-28页 |
| 2.2.2 六西格玛优势和不足 | 第28-30页 |
| 2.3 精益六西格玛概念界定 | 第30-37页 |
| 2.3.1 精益生产与六西格玛比较分析 | 第30-32页 |
| 2.3.2 精益生产与六西格玛的整合 | 第32-33页 |
| 2.3.3 精益六西格玛内涵 | 第33-34页 |
| 2.3.4 精益六西格玛流程 | 第34-37页 |
| 3 BC公司推行精益六西格玛分析 | 第37-43页 |
| 3.1 BC公司简介及现状分析 | 第37-39页 |
| 3.1.1 BC公司简介 | 第37页 |
| 3.1.2 BC公司生产模式 | 第37-38页 |
| 3.1.3 BC公司现状分析 | 第38-39页 |
| 3.2 BC公司推行精益六西格玛必要性分析 | 第39-41页 |
| 3.3 BC公司推行精益六西格玛可行性分析 | 第41-43页 |
| 4 精益六西格玛流程构建 | 第43-70页 |
| 4.1 精益六西格玛流程结构 | 第43-45页 |
| 4.2 精益界定阶段 | 第45-50页 |
| 4.2.1 精益六西格玛项目选择 | 第45-46页 |
| 4.2.2 客户需求分析 | 第46-47页 |
| 4.2.3 现有过程分析 | 第47-50页 |
| 4.3 精益测量阶段 | 第50-56页 |
| 4.3.1 数据收集和整理 | 第50-52页 |
| 4.3.2 测量系统分析 | 第52-55页 |
| 4.3.3 过程能力分析 | 第55-56页 |
| 4.4 精益分析阶段 | 第56-60页 |
| 4.4.1 流程和数据分析 | 第56页 |
| 4.4.2 挖掘根本原因 | 第56-58页 |
| 4.4.3 假设检验 | 第58-60页 |
| 4.5 精益改进阶段 | 第60-66页 |
| 4.5.1 改进步骤 | 第61-62页 |
| 4.5.2 精益改善 | 第62-64页 |
| 4.5.3 试验设计 | 第64-66页 |
| 4.6 精益控制阶段 | 第66-70页 |
| 4.6.1 过程控制 | 第66-69页 |
| 4.6.2 改进效果评价 | 第69-70页 |
| 5 精益六西格玛流程实施 | 第70-75页 |
| 5.1 精益六西格玛流程实施关键要素 | 第70-71页 |
| 5.2 精益六西格玛组织结构 | 第71-73页 |
| 5.3 精益六西格玛文化建设 | 第73-75页 |
| 6 总结与展望 | 第75-77页 |
| 6.1 全文总结 | 第75-76页 |
| 6.2 展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 个人简历 | 第80-81页 |
| 发表的学术论文 | 第81页 |
