研发人员薪酬体系研究--以A公司为例
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 导论 | 第10-16页 |
·选题的背景及研究的意义 | 第10-11页 |
·选题背景 | 第10页 |
·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
·国内外研究综述 | 第11-14页 |
·国外研究综述 | 第11-12页 |
·国内研究综述 | 第12-14页 |
·小结 | 第14页 |
·研究思路和方法 | 第14-16页 |
·研究思路与内容 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15页 |
·研究的创新点 | 第15-16页 |
第2章 研发人员薪酬设计的相关理论基础 | 第16-23页 |
·现代经济学的薪酬理论 | 第16-17页 |
·委托代理理论 | 第16页 |
·人力资本理论 | 第16-17页 |
·效率工资理论 | 第17页 |
·现代管理学的激励理论 | 第17-19页 |
·需要层次理论 | 第17-18页 |
·双因素理论 | 第18页 |
·期望理论 | 第18页 |
·公平理论 | 第18-19页 |
·整体薪酬制度 | 第19-21页 |
·整体薪酬制度的理论基础 | 第19-20页 |
·整体薪酬制度的特点及优越性 | 第20-21页 |
·宽带薪酬制度 | 第21-23页 |
·宽带薪酬制度及其产生背景 | 第21-22页 |
·宽带薪酬的优越性 | 第22-23页 |
第3章 研发人员及其薪酬激励分析 | 第23-34页 |
·研发人员及其分类 | 第23-25页 |
·研发人员内涵 | 第23-24页 |
·研发人员分类 | 第24-25页 |
·研发人员特征及薪酬激励的特殊性分析 | 第25-28页 |
·研发人员工作特征分析 | 第25-26页 |
·研发人员个性特征分析 | 第26-27页 |
·研发人员薪酬激励的特殊性分析 | 第27-28页 |
·研发人员薪酬激励因素分析 | 第28-34页 |
·外在薪酬的激励效果 | 第28-29页 |
·研发人员外在薪酬的构成要素 | 第29-30页 |
·内在薪酬的激励效果 | 第30-31页 |
·研发人员内在薪酬的构成要素 | 第31-34页 |
第4章 A公司研发人员薪酬体系分析 | 第34-46页 |
·A公司简介 | 第34-35页 |
·A公司概况 | 第34页 |
·A公司研发人员结构 | 第34-35页 |
·A公司研发人员的薪酬构成 | 第35-37页 |
·基本工资 | 第35-36页 |
·奖金 | 第36页 |
·福利及津贴 | 第36-37页 |
·A公司研发人员薪酬满意度调查 | 第37-43页 |
·调查方案及问卷设计 | 第37-38页 |
·数据收集与样本描述 | 第38-40页 |
·用因子分析法进行数据分析 | 第40-43页 |
·结果分析与结论 | 第43-46页 |
·外在薪酬分析 | 第43-44页 |
·内在薪酬分析 | 第44页 |
·结论 | 第44-46页 |
第5章 A公司研发人员薪酬体系再设计 | 第46-70页 |
·薪酬设计总体思路 | 第46-48页 |
·能力、绩效、岗位三位一体的3P薪酬设计方式 | 第47页 |
·研发人员薪酬构成要素分析 | 第47-48页 |
·外在薪酬中的基本薪酬设计 | 第48-58页 |
·用"宽带薪酬"方式设计基本薪酬 | 第48-49页 |
·宽带薪酬的设计步骤 | 第49-58页 |
·外在薪酬中的可变薪酬设计 | 第58-63页 |
·项目绩效奖金的设计 | 第58-62页 |
·年终奖的设计 | 第62页 |
·股权激励的设计 | 第62-63页 |
·外在薪酬中的福利设计 | 第63-65页 |
·固定性福利的设计 | 第63页 |
·选择性福利的设计 | 第63-65页 |
·内在薪酬的设计 | 第65-67页 |
·培训 | 第65-66页 |
·多重职业生涯发展通道 | 第66-67页 |
·创造良好工作条件与环境 | 第67页 |
·薪酬方案的实施 | 第67-70页 |
·实施的前期准备工作 | 第67-68页 |
·实施的支持政策 | 第68页 |
·实施中注意的问题 | 第68-70页 |
第6章 结论与不足 | 第70-72页 |
·结论 | 第70-71页 |
·本文的不足及进一步研究方向 | 第71-72页 |
附录一 | 第72-74页 |
附录二 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |
后记 | 第78页 |