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研发人员薪酬体系研究--以A公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 导论第10-16页
   ·选题的背景及研究的意义第10-11页
     ·选题背景第10页
     ·研究的目的和意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-14页
     ·国外研究综述第11-12页
     ·国内研究综述第12-14页
     ·小结第14页
   ·研究思路和方法第14-16页
     ·研究思路与内容第14-15页
     ·研究方法第15页
     ·研究的创新点第15-16页
第2章 研发人员薪酬设计的相关理论基础第16-23页
   ·现代经济学的薪酬理论第16-17页
     ·委托代理理论第16页
     ·人力资本理论第16-17页
     ·效率工资理论第17页
   ·现代管理学的激励理论第17-19页
     ·需要层次理论第17-18页
     ·双因素理论第18页
     ·期望理论第18页
     ·公平理论第18-19页
   ·整体薪酬制度第19-21页
     ·整体薪酬制度的理论基础第19-20页
     ·整体薪酬制度的特点及优越性第20-21页
   ·宽带薪酬制度第21-23页
     ·宽带薪酬制度及其产生背景第21-22页
     ·宽带薪酬的优越性第22-23页
第3章 研发人员及其薪酬激励分析第23-34页
   ·研发人员及其分类第23-25页
     ·研发人员内涵第23-24页
     ·研发人员分类第24-25页
   ·研发人员特征及薪酬激励的特殊性分析第25-28页
     ·研发人员工作特征分析第25-26页
     ·研发人员个性特征分析第26-27页
     ·研发人员薪酬激励的特殊性分析第27-28页
   ·研发人员薪酬激励因素分析第28-34页
     ·外在薪酬的激励效果第28-29页
     ·研发人员外在薪酬的构成要素第29-30页
     ·内在薪酬的激励效果第30-31页
     ·研发人员内在薪酬的构成要素第31-34页
第4章 A公司研发人员薪酬体系分析第34-46页
   ·A公司简介第34-35页
     ·A公司概况第34页
     ·A公司研发人员结构第34-35页
   ·A公司研发人员的薪酬构成第35-37页
     ·基本工资第35-36页
     ·奖金第36页
     ·福利及津贴第36-37页
   ·A公司研发人员薪酬满意度调查第37-43页
     ·调查方案及问卷设计第37-38页
     ·数据收集与样本描述第38-40页
     ·用因子分析法进行数据分析第40-43页
   ·结果分析与结论第43-46页
     ·外在薪酬分析第43-44页
     ·内在薪酬分析第44页
     ·结论第44-46页
第5章 A公司研发人员薪酬体系再设计第46-70页
   ·薪酬设计总体思路第46-48页
     ·能力、绩效、岗位三位一体的3P薪酬设计方式第47页
     ·研发人员薪酬构成要素分析第47-48页
   ·外在薪酬中的基本薪酬设计第48-58页
     ·用"宽带薪酬"方式设计基本薪酬第48-49页
     ·宽带薪酬的设计步骤第49-58页
   ·外在薪酬中的可变薪酬设计第58-63页
     ·项目绩效奖金的设计第58-62页
     ·年终奖的设计第62页
     ·股权激励的设计第62-63页
   ·外在薪酬中的福利设计第63-65页
     ·固定性福利的设计第63页
     ·选择性福利的设计第63-65页
   ·内在薪酬的设计第65-67页
     ·培训第65-66页
     ·多重职业生涯发展通道第66-67页
     ·创造良好工作条件与环境第67页
   ·薪酬方案的实施第67-70页
     ·实施的前期准备工作第67-68页
     ·实施的支持政策第68页
     ·实施中注意的问题第68-70页
第6章 结论与不足第70-72页
   ·结论第70-71页
   ·本文的不足及进一步研究方向第71-72页
附录一第72-74页
附录二第74-75页
参考文献第75-78页
后记第78页

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