| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 有关战略新兴产业的文献综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 战略新兴产业的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 战略新兴产业的特征 | 第16-17页 |
| 2.2 有关高层次人才的文献综述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 高层次人才的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 高层次人才的特征 | 第18-19页 |
| 2.3 有关人才集聚的研究综述 | 第19-23页 |
| 2.3.1 人才集聚的内涵 | 第19-20页 |
| 2.3.2 人才集聚的模式 | 第20-21页 |
| 2.3.3 人才集聚的影响因素 | 第21-22页 |
| 2.3.4 政府在人才集聚中的作用 | 第22页 |
| 2.3.5 人才集聚的效应 | 第22-23页 |
| 第3章 沈阳战略新兴产业的认定与高层次人才的现状分析 | 第23-36页 |
| 3.1 沈阳市七大战略新兴产业的认定 | 第23-26页 |
| 3.1.1 高端装备制造业 | 第23-24页 |
| 3.1.2 新一代信息产业 | 第24页 |
| 3.1.3 生物医药产业 | 第24-25页 |
| 3.1.4 航空航天产业 | 第25页 |
| 3.1.5 新材料产业 | 第25-26页 |
| 3.1.6 新能源产业 | 第26页 |
| 3.1.7 节能环保产业 | 第26页 |
| 3.2 沈阳市战略新兴产业的发展设想 | 第26-27页 |
| 3.3 沈阳市高层次人才的现状分析 | 第27-36页 |
| 第4章 沈阳市战略新兴产业的高层次人才的集聚机制 | 第36-46页 |
| 4.1 沈阳战略新兴产业的高层次人才集聚机制内涵的界定 | 第36-37页 |
| 4.2 沈阳市战略新兴产业的高层次人才集聚机制的构成要素 | 第37-41页 |
| 4.2.1 收入水平因素 | 第37-38页 |
| 4.2.2 政府引进人才体制完善程度 | 第38-39页 |
| 4.2.3 城市化水平高低 | 第39页 |
| 4.2.4 高层次人才环境因素 | 第39-40页 |
| 4.2.5 其他的影响因素 | 第40-41页 |
| 4.3 沈阳市战略新兴产业的高层次人才集聚机制模型的构建 | 第41-46页 |
| 4.3.1 经济人文地理等大环境 | 第42-43页 |
| 4.3.2 政府层面 | 第43-44页 |
| 4.3.3 社会层面 | 第44-45页 |
| 4.3.4 企业层面 | 第45-46页 |
| 第5章 沈阳市战略性新兴产业的高层次人才集聚机制的实现路径 | 第46-61页 |
| 5.1 宏观层面实现路径 | 第46-48页 |
| 5.1.1 树立高度重视高层次人才的意识 | 第46-47页 |
| 5.1.2 制定人才规划,出台优惠政策 | 第47页 |
| 5.1.3 强化高层次人才培养体系建设 | 第47-48页 |
| 5.2 中观层面实现路径 | 第48-49页 |
| 5.3 微观层面实现路径 | 第49-61页 |
| 5.3.1 夯实一个根本原则 | 第49-50页 |
| 5.3.2 主攻四大主要方向 | 第50-53页 |
| 5.3.2.1 建立灵活的企业高层次人才引进机制 | 第50-51页 |
| 5.3.2.2 完善企业高层次人才培育体制 | 第51-52页 |
| 5.3.2.3 创新企业高层次人才激励体制 | 第52-53页 |
| 5.3.2.4 制定方便简洁的企业高层次人才退出机制 | 第53页 |
| 5.3.3 落实三种激励方略 | 第53-61页 |
| 5.3.3.1 基于员工家人的高层次人才集聚激励方略 | 第54-55页 |
| 5.3.3.2 基于员工自身的高层次人才集聚激励方略 | 第55-59页 |
| 5.3.3.3 基于员工活动区域的高层次人才集聚激励方略 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 结论 | 第61-62页 |
| 6.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
