| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 个人贷款风险管理的理论 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 招商银行长沙分行个人贷款业务风险现状分析 | 第20-32页 |
| 2.1 招商银行长沙分行个贷业务基本概况 | 第20-23页 |
| 2.1.1 个贷业务整体情况 | 第20页 |
| 2.1.2 个贷业务投放占比分析 | 第20-21页 |
| 2.1.3 个贷业务资产质量情况 | 第21-23页 |
| 2.2 招商银行长沙分行个人贷款发展现状 | 第23-27页 |
| 2.2.1 个贷业绩指标完成情况 | 第23页 |
| 2.2.2 资产质量情况 | 第23-24页 |
| 2.2.3 个贷客户交叉营销分析 | 第24-26页 |
| 2.2.4 个贷平均利率浮动情况 | 第26-27页 |
| 2.3 招商银行长沙分行个人贷款风险现状分析 | 第27-32页 |
| 2.3.1 个人贷款风险类型 | 第27-29页 |
| 2.3.2 个人贷款风险特征 | 第29页 |
| 2.3.3 个人贷款风险成因 | 第29-32页 |
| 第3章 招商银行长沙分行个人贷款风险管理问题与原因分析 | 第32-42页 |
| 3.1 招商银行长沙分行个人贷款风险管理存在的主要问题 | 第32-35页 |
| 3.1.1 外部因素 | 第32-33页 |
| 3.1.2 经营管理中存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.1.3 金融工具和风险量化管理落后 | 第34-35页 |
| 3.2 招商银行长沙分行个人贷款风险管理问题的原因分析 | 第35-42页 |
| 3.2.1 信用风险 | 第35-39页 |
| 3.2.2 市场风险 | 第39-40页 |
| 3.2.3 操作风险 | 第40-42页 |
| 第4章 招商银行长沙分行个人贷款风险管理改进对策 | 第42-56页 |
| 4.1 对制约个人贷款业务的外部因素建立信用评价与合作机制 | 第42-44页 |
| 4.1.1 建立科学的个人客户信用评价体系 | 第42-43页 |
| 4.1.2 运用个人信用风险计量 | 第43-44页 |
| 4.1.3 结合申请评分和行为评分 | 第44页 |
| 4.2 完善风险分担机制 | 第44-46页 |
| 4.3 调整和丰富产品品种 | 第46-48页 |
| 4.3.1 合理调整个贷结构 | 第46-47页 |
| 4.3.2 建立产品研发团队 | 第47-48页 |
| 4.3.3 提升个贷利率定价水平 | 第48页 |
| 4.4 加强贷后跟踪管理工作 | 第48-51页 |
| 4.4.1 完善各项个人贷款规章和考核制度 | 第48-49页 |
| 4.4.2 强化个人贷款贷后信息管理系统 | 第49-50页 |
| 4.4.3 强化个人资产逾期贷款催收管理 | 第50-51页 |
| 4.5 建立创新的个人贷款产品和机制 | 第51-53页 |
| 4.5.1 产品创新 | 第51-52页 |
| 4.5.2 服务创新 | 第52页 |
| 4.5.3 将审贷风险管控工作前移 | 第52页 |
| 4.5.4 打造后台支持系统 | 第52-53页 |
| 4.5.5 整合零售资源 | 第53页 |
| 4.6 运用科技手段 | 第53-56页 |
| 4.6.1 引进“金融工程师” | 第53-54页 |
| 4.6.2 加快住房抵押证券化 | 第54-55页 |
| 4.6.3 运用风险管理技术工具 | 第55-56页 |
| 第5章 招商银行长沙分行个人贷款风险管理对策实施的保障措施 | 第56-61页 |
| 5.1 完善法律法规 | 第56-57页 |
| 5.2 完善个人信用体系 | 第57-58页 |
| 5.3 健全个人信贷担保与保险机制 | 第58-59页 |
| 5.4 采用个人信用评分系统 | 第59-60页 |
| 5.5 规范银行内部管理体系 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
