X电子科技公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究状况 | 第11-12页 |
| ·国外研究情况 | 第11页 |
| ·国内研究情况 | 第11-12页 |
| ·研究内容和思路 | 第12-14页 |
| 第2章 应用理论综述 | 第14-21页 |
| ·战略管理综述 | 第14-16页 |
| ·战略管理分析框架 | 第16-19页 |
| ·外部环境分析 | 第16-17页 |
| ·企业内部环境分析 | 第17-18页 |
| ·企业内外部环境综合分析:SWOT模型 | 第18-19页 |
| ·战略制定 | 第19页 |
| ·战略选择 | 第19-21页 |
| 第3章 企业现状及存在问题 | 第21-28页 |
| ·公司概况 | 第21-25页 |
| ·公司简介 | 第21页 |
| ·经营收入情况 | 第21-22页 |
| ·公司人力资源架构 | 第22-24页 |
| ·公司技术研发情况 | 第24页 |
| ·公司生产管理运作模式 | 第24页 |
| ·公司质量管理情况 | 第24-25页 |
| ·目前存在的问题 | 第25-28页 |
| ·战略规划不完善 | 第25页 |
| ·原有战略面临的新问题 | 第25-28页 |
| 第4章 企业战略环境分析 | 第28-45页 |
| ·企业外部环境 | 第28-36页 |
| ·宏观环境 | 第28-30页 |
| ·行业竞争环境 | 第30-36页 |
| ·内部环境 | 第36-41页 |
| ·能力分析 | 第36-40页 |
| ·核心竞争力分析 | 第40页 |
| ·公司企业文化分析 | 第40-41页 |
| ·内外部环境综合分析 | 第41-45页 |
| ·面临的机会和威胁分析 | 第41-42页 |
| ·优势、劣势分析 | 第42-43页 |
| ·SWOT综合分析 | 第43-45页 |
| 第5章 企业目标及战略规划 | 第45-52页 |
| ·企业发展目标 | 第45页 |
| ·战略分析 | 第45-48页 |
| ·战略选择分析 | 第45-46页 |
| ·战略重点阐述 | 第46-48页 |
| ·战略制定 | 第48-52页 |
| ·总体战略 | 第48-49页 |
| ·竞争战略 | 第49-50页 |
| ·品牌战略 | 第50-52页 |
| 第6章 战略实施与保障 | 第52-55页 |
| ·战略实施 | 第52-53页 |
| ·合理组织 | 第52页 |
| ·企业文化 | 第52-53页 |
| ·保障措施 | 第53-55页 |
| ·明确提高认识 | 第53页 |
| ·控制重点 | 第53-54页 |
| ·执行有力 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
