摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-22页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-15页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-12页 |
1.1.2 问题的提出 | 第12-13页 |
1.1.3 研究意义 | 第13-15页 |
1.2 研究现状 | 第15-18页 |
1.2.1 总承包模式研究现状 | 第15-16页 |
1.2.2 交易费用国外研究现状 | 第16-18页 |
1.3 研究前提及目标 | 第18-20页 |
1.3.1 研究前提 | 第18-19页 |
1.3.2 研究目标 | 第19-20页 |
1.4 预期创新点和研究内容 | 第20-22页 |
2 理论综述 | 第22-29页 |
2.1 基本概念 | 第22-25页 |
2.1.1 工程总承包模式 | 第22-23页 |
2.1.2 DB总承包模式 | 第23-24页 |
2.1.3 EPC总承包模式 | 第24-25页 |
2.2 交易费用理论 | 第25-28页 |
2.3 本章小结 | 第28-29页 |
3 承包模式对交易费用的影响分析 | 第29-44页 |
3.1 承包模式对交易费用的影响机理 | 第29-31页 |
3.2 承包模式组织管理的交易费用 | 第31-35页 |
3.2.1 承包模式组织结构 | 第31-34页 |
3.2.2 承包模式组织管理费用比较 | 第34-35页 |
3.3 承包模式过程管理的交易费用 | 第35-37页 |
3.3.1 传统模式和总承包模式实施流程 | 第35-36页 |
3.3.2 承包模式过程管理费用比较 | 第36-37页 |
3.4 承包模式合同管理的交易费用 | 第37-42页 |
3.4.1 合同管理的费用比较 | 第37-39页 |
3.4.2 承包模式合同管理费用比较 | 第39-42页 |
3.5 本章小结 | 第42-44页 |
4 DB与EPC模式交易费用定性分析与比较 | 第44-61页 |
4.1 DB和EPC模式特征 | 第44-45页 |
4.2 DB模式和EPC模式建设各阶段交易费用分析 | 第45-58页 |
4.2.1 招标阶段的交易费用 | 第46-50页 |
4.2.2 设计阶段的交易费用 | 第50-53页 |
4.2.3 采购阶段的交易费用 | 第53-56页 |
4.2.4 施工阶段的交易费用 | 第56-58页 |
4.3 DB模式和EPC模式的机会主义交易费用比较 | 第58-59页 |
4.4 DB模式和EPC模式交易费用比较结论 | 第59-60页 |
4.5 本章小结 | 第60-61页 |
5 DB与EPC模式交易费用的评估与比较 | 第61-80页 |
5.1 交易费用的评估模型及其指标的确立 | 第61-63页 |
5.2 交易费用评估模型—TOPSIS | 第63-70页 |
5.2.1 指标权重的确定 | 第63-67页 |
5.2.2 交易费用评估方法 | 第67-70页 |
5.3 TOPSIS模型评估与决策支持系统DSS设计构想 | 第70-75页 |
5.3.1 评估与决策支持系统DSS的系统分析 | 第71-72页 |
5.3.2 评估与决策支持系统DSS的总体设计 | 第72-74页 |
5.3.3 TOPSIS模型应用建议 | 第74-75页 |
5.4 总承包模式交易费用的控制对策 | 第75-79页 |
5.5 本章小结 | 第79-80页 |
6 结论与展望 | 第80-82页 |
6.1 本文结论 | 第80-81页 |
6.2 不足与展望 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-88页 |
附件一:问卷调查表 | 第88-94页 |
附件二:Matlab计算程序设计 | 第94-97页 |
致谢 | 第97-98页 |
攻读硕士期间主要的研究成果 | 第98页 |