首页--工业技术论文--建筑科学论文--建筑施工论文--施工管理论文

基于交易费用理论的DB模式与EPC模式的比较

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-22页
    1.1 研究背景和意义第9-15页
        1.1.1 选题背景第9-12页
        1.1.2 问题的提出第12-13页
        1.1.3 研究意义第13-15页
    1.2 研究现状第15-18页
        1.2.1 总承包模式研究现状第15-16页
        1.2.2 交易费用国外研究现状第16-18页
    1.3 研究前提及目标第18-20页
        1.3.1 研究前提第18-19页
        1.3.2 研究目标第19-20页
    1.4 预期创新点和研究内容第20-22页
2 理论综述第22-29页
    2.1 基本概念第22-25页
        2.1.1 工程总承包模式第22-23页
        2.1.2 DB总承包模式第23-24页
        2.1.3 EPC总承包模式第24-25页
    2.2 交易费用理论第25-28页
    2.3 本章小结第28-29页
3 承包模式对交易费用的影响分析第29-44页
    3.1 承包模式对交易费用的影响机理第29-31页
    3.2 承包模式组织管理的交易费用第31-35页
        3.2.1 承包模式组织结构第31-34页
        3.2.2 承包模式组织管理费用比较第34-35页
    3.3 承包模式过程管理的交易费用第35-37页
        3.3.1 传统模式和总承包模式实施流程第35-36页
        3.3.2 承包模式过程管理费用比较第36-37页
    3.4 承包模式合同管理的交易费用第37-42页
        3.4.1 合同管理的费用比较第37-39页
        3.4.2 承包模式合同管理费用比较第39-42页
    3.5 本章小结第42-44页
4 DB与EPC模式交易费用定性分析与比较第44-61页
    4.1 DB和EPC模式特征第44-45页
    4.2 DB模式和EPC模式建设各阶段交易费用分析第45-58页
        4.2.1 招标阶段的交易费用第46-50页
        4.2.2 设计阶段的交易费用第50-53页
        4.2.3 采购阶段的交易费用第53-56页
        4.2.4 施工阶段的交易费用第56-58页
    4.3 DB模式和EPC模式的机会主义交易费用比较第58-59页
    4.4 DB模式和EPC模式交易费用比较结论第59-60页
    4.5 本章小结第60-61页
5 DB与EPC模式交易费用的评估与比较第61-80页
    5.1 交易费用的评估模型及其指标的确立第61-63页
    5.2 交易费用评估模型—TOPSIS第63-70页
        5.2.1 指标权重的确定第63-67页
        5.2.2 交易费用评估方法第67-70页
    5.3 TOPSIS模型评估与决策支持系统DSS设计构想第70-75页
        5.3.1 评估与决策支持系统DSS的系统分析第71-72页
        5.3.2 评估与决策支持系统DSS的总体设计第72-74页
        5.3.3 TOPSIS模型应用建议第74-75页
    5.4 总承包模式交易费用的控制对策第75-79页
    5.5 本章小结第79-80页
6 结论与展望第80-82页
    6.1 本文结论第80-81页
    6.2 不足与展望第81-82页
参考文献第82-88页
附件一:问卷调查表第88-94页
附件二:Matlab计算程序设计第94-97页
致谢第97-98页
攻读硕士期间主要的研究成果第98页

论文共98页,点击 下载论文
上一篇:EPC总承包项目质量链管理协同工作机制研究
下一篇:框架—剪力墙结构的优化设计研究