成都里程创奇营销策划公司房地产体验营销研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1. 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 “创奇”公司概述 | 第9-10页 |
| 1.2 “创奇”公司实施房地产体验营销的背景分析 | 第10-12页 |
| 1.3 研究目标和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究内容和研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.5 创新点 | 第14-15页 |
| 2. 基础理论和相关研究综述 | 第15-23页 |
| 2.1 体验经济与体验营销 | 第15-19页 |
| 2.1.1 体验经济 | 第15-16页 |
| 2.1.2 体验营销内涵 | 第16页 |
| 2.1.3 体验营销的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.4 体验营销的关键 | 第17页 |
| 2.1.5 Hauffe体验营销层次理论 | 第17-18页 |
| 2.1.6 马斯洛需求理论 | 第18-19页 |
| 2.2 房地产体验营销 | 第19-21页 |
| 2.2.1 房地产体验营销的内涵 | 第19页 |
| 2.2.2 房地产体验营销要素 | 第19-20页 |
| 2.2.3 房地产体验营销的形式 | 第20-21页 |
| 2.2.4 房地产体验营销的体验媒介 | 第21页 |
| 2.3 相关研究综述 | 第21-23页 |
| 3. “创奇”公司体验营销的需求体系分析 | 第23-27页 |
| 3.1 “创奇”公司实施体验营销的必要性分析 | 第23-24页 |
| 3.2 “创奇”公司实施房地产营销的动力分析 | 第24-25页 |
| 3.3 “创奇”房地产体验营销的范围分析 | 第25-27页 |
| 4. “创奇”公司体验营销的策略体系分析 | 第27-37页 |
| 4.1 “创奇”房地产体验营销的层次分析 | 第27-29页 |
| 4.2 “创奇”公司体验营销的准则分析 | 第29-32页 |
| 4.3 “创奇”房地产体验营销的策略分析 | 第32-34页 |
| 4.3.1 产品体验体验策略 | 第32-33页 |
| 4.3.2 情景体验营销策略 | 第33-34页 |
| 4.3.3 网络媒介体验营销策略 | 第34页 |
| 4.4 “创奇”房地产体验营销的特征分析 | 第34-37页 |
| 5. “创奇”公司体验营销深化体系分析 | 第37-45页 |
| 5.1 “创奇”公司体验营销存在的局限分析 | 第37-39页 |
| 5.2 “创奇”公司体验营销的改进策略分析 | 第39-42页 |
| 5.3 “创奇”企业房地产营销中的警示性问题 | 第42-45页 |
| 6. “满庭芳”地产项目体验营销的案例分析 | 第45-54页 |
| 6.1 “满庭芳”地产项目面临的市场环境分析 | 第46-49页 |
| 6.2 “满庭芳”地产项目的SWOT分析 | 第49-50页 |
| 6.3 “满庭芳”地产项目实施体验营销的策略分析 | 第50-52页 |
| 6.4 “满庭芳”地产项目体验营销的业绩 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
