蓝盛公司投资免烧砖失败案例分析
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与方法 | 第13页 |
1.4 结构安排 | 第13-14页 |
2 案例正文 | 第14-35页 |
2.1 引言 | 第14-16页 |
2.2 蓝盛公司的生命历程 | 第16-35页 |
2.2.1 诞生阶段 | 第17-25页 |
2.2.2 成长阶段 | 第25-26页 |
2.2.3 衰退阶段 | 第26-32页 |
2.2.4 死亡阶段 | 第32-35页 |
3 案例分析 | 第35-48页 |
3.1 宏观环境分析 | 第35-38页 |
3.1.1 政治环境分析 | 第35-36页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第36-37页 |
3.1.3 技术环境分析 | 第37-38页 |
3.1.4 行业现状分析 | 第38页 |
3.2 外部原因分析 | 第38-43页 |
3.2.1 广告宣传误导消费者 | 第38-40页 |
3.2.2 同业市场良莠不齐 | 第40页 |
3.2.3 替代产品恶性竞争 | 第40-41页 |
3.2.4 人们在社会观念上不认同 | 第41-42页 |
3.2.5 产品生产与应用严重脱节 | 第42-43页 |
3.3 内部原因分析 | 第43-48页 |
3.3.1 企业管理落后 | 第43-44页 |
3.3.2 投机心态严重 | 第44页 |
3.3.3 调查研究不认真 | 第44-45页 |
3.3.4 盲目自信 | 第45-46页 |
3.3.5 风险意识不足 | 第46页 |
3.3.6 缺乏核心技术 | 第46-48页 |
4 案例启示 | 第48-52页 |
4.1 蓝盛公司投资者应该吸取的经验教训 | 第48-50页 |
4.1.1 加强市场调查,做好科学决策 | 第48-49页 |
4.1.2 增强风险意识,加强风险管控 | 第49页 |
4.1.3 提高自身素质,建立企业核心竞争力 | 第49-50页 |
4.2 对中小企业投资新墙材行业的借鉴和启发 | 第50-52页 |
4.2.1 新墙材行业并不是投资的避风港 | 第50-51页 |
4.2.2 创新能力才是企业可持续发展的关键 | 第51-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
个人简历 | 第56页 |