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G公司天然薄荷油采购管理问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
引言第6-7页
第一章 薄荷油在香精香料生产供应链中的地位和特点第7-12页
    第一节 天然薄荷油在香精香料生产用原料中的地位第7-8页
    第二节 薄荷油在香精香料供应链中的特点第8-12页
第二章 相关理论综述第12-18页
    第一节 层次分析法简介第12-15页
    第二节 SPC(Statistical Process Control)方法简介第15-18页
第三章 G公司薄荷油采购中面临的问题第18-23页
    第一节 薄荷油价格上涨及波动第18-20页
        3.1.1 薄荷油采购价格不断上涨第18-19页
        3.1.2 薄荷油价格波动加剧第19-20页
    第二节 薄荷油质量波动及仓储问题第20-23页
        3.2.1 薄荷油质量波动第20-21页
        3.2.2 薄荷油仓储问题第21-23页
第四章 G公司薄荷油采购中面临问题的解决途径分析第23-26页
    第一节 薄荷油价格的波动对策分析第23页
    第二节 薄荷油供应品质稳定性跟踪第23-24页
    第三节 仓库管理问题分析第24-26页
第五章 G公司薄荷油采购管理问题的解决方案第26-49页
    第一节 套期保值在薄荷油采购上的应用第26-32页
        5.1.1 印度薄荷油价格走势第26-27页
        5.1.2 印度薄荷油套期保值第27-32页
    第二节 运用SPC方法对薄荷油品质进行监控第32-34页
        5.2.1 SPC薄荷油含醇量测定对供应商品质认定的意义第32-34页
    第三节 国内薄荷油供应商评价筛选第34-43页
        5.3.1 层次分析法在G公司选取供应商中的运用第35-41页
        5.3.2 G公司供应商管理策略第41-43页
    第四节 薄荷油合理订购量的确定第43-44页
    第五节 RFID仓库系统第44-46页
    第六节 G公司ERP系统实施对于薄荷油供应商管理的影响第46-49页
        5.6.1 G公司ERP系统实施第46-47页
        5.6.2 G公司ERP系统实施对于薄荷油质量管理的影响第47-48页
        5.6.3 G公司通过ERP系统实施薄荷油套期保值交易管理第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页

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