| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第13-14页 |
| 2 国内外研究综述 | 第14-21页 |
| 2.1 营运资金管理研究综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 营运资金管理发展历程概述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 营运资金管理绩效评价 | 第15-16页 |
| 2.1.3 营运资金管理模式 | 第16-17页 |
| 2.2 利益相关者管理研究综述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 利益相关者理论发展历程概述 | 第17页 |
| 2.2.2 企业利益相关者分类概述 | 第17-19页 |
| 2.2.3 基于利益相关者理论的研究成果概述 | 第19-20页 |
| 2.3 综合评述 | 第20-21页 |
| 3 基于利益相关者视角的营运资金管理研究理论前提 | 第21-23页 |
| 3.1 营运资金管理与利益相关者管理结合的可能性 | 第21-22页 |
| 3.1.1 营运资金管理与利益相关者管理具有共同的目标 | 第21页 |
| 3.1.2 营运资金管理与利益相关者管理具有共同的理论基础 | 第21-22页 |
| 3.2 营运资金管理与利益相关者管理结合的必要性 | 第22-23页 |
| 4 不同利益相关者参与的营运资金管理策略 | 第23-39页 |
| 4.1 利益相关者研究界定 | 第23-25页 |
| 4.2 股东视角的企业营运资金管理 | 第25-28页 |
| 4.2.1 股东参与企业营运资金管理的动机 | 第25页 |
| 4.2.2 股东参与的营运资金管理策略 | 第25-26页 |
| 4.2.3 股东参与的营运资金管理案例分析 | 第26-28页 |
| 4.3 债权人视角的企业营运资金管理 | 第28-31页 |
| 4.3.1 债权人参与企业营运资金管理的动机 | 第28页 |
| 4.3.2 债权人参与的营运资金管理策略 | 第28-30页 |
| 4.3.3 债权人参与的营运资金管理案例分析 | 第30-31页 |
| 4.4 供应商视角的企业营运资金管理 | 第31-34页 |
| 4.4.1 供应商参与企业营运资金管理的动机 | 第31-32页 |
| 4.4.2 供应商参与的营运资金管理策略 | 第32页 |
| 4.4.3 供应商参与的营运资金管理案例分析 | 第32-34页 |
| 4.5 经营者和员工视角的企业营运资金管理 | 第34-37页 |
| 4.5.1 经营者和员工参与企业营运资金管理的动机 | 第34页 |
| 4.5.2 经营者和员工参与企业营运资金管理策略 | 第34-36页 |
| 4.5.3 经营者和和员工参与企业营运资金管理案例分析 | 第36-37页 |
| 4.6 客户视角的企业营运资金管理 | 第37-39页 |
| 4.6.1 客户参与企业营运资金管理的动机 | 第37页 |
| 4.6.2 客户参与的营运资金管理策略 | 第37-38页 |
| 4.6.3 客户参与的营运资金管理案例分析 | 第38-39页 |
| 5 结论与展望 | 第39-42页 |
| 5.1 论文结论 | 第39-40页 |
| 5.2 研究展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |
