| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的总体框架 | 第12-14页 |
| 第2章 建筑施工企业二次经营策略的五大支柱 | 第14-27页 |
| 2.1 建造合同条件下的—次经营及二次经营的定义 | 第14-17页 |
| 2.2 不平衡报价 | 第17-19页 |
| 2.3 价值工程 | 第19-21页 |
| 2.4 工程变更 | 第21-23页 |
| 2.5 索赔 | 第23-25页 |
| 2.6 价格调整 | 第25-27页 |
| 第3章 XX建筑公司的二次经营理念 | 第27-33页 |
| 3.1 建造合同常见的三种承包模式 | 第27-30页 |
| 3.2 XX建筑公司的经营模式 | 第30-31页 |
| 3.3 XX建筑公司的二次经营思路 | 第31-33页 |
| 第4章 二次经营策略在XX建筑公司工程项目的应用 | 第33-50页 |
| 4.1 投标阶段的二次经营策略——不平衡报价 | 第33-37页 |
| 4.2 施工准备阶段的二次经营策略——价值工程 | 第37-41页 |
| 4.3 施工阶段的二次经营策略——工程变更 | 第41-44页 |
| 4.4 收尾阶段的二次经营策略——索赔及价格调整 | 第44-47页 |
| 4.5 实施二次经营策略的效果总结 | 第47-50页 |
| 第5章 XX建筑公司二次经营策略实施的效果总结 | 第50-59页 |
| 5.1 实施二次经营策略首先要有健全的体制 | 第50-52页 |
| 5.2 有效的沟通使二次经营策略事倍功半 | 第52-54页 |
| 5.3 基础资料和风险防范确保二次经营策略开花结果 | 第54-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65页 |