A公司蓝牙耳机开发项目中的质量管理
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 本文的研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 相关研究现状分析 | 第8-13页 |
| 1.2.1 国内外学者对项目质量管理理论的研究 | 第9页 |
| 1.2.2 国内外学者对卡诺模型的研究 | 第9-10页 |
| 1.2.3 国内外学者对DFMEA的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.4 国内外学者对跨部门职能小组的研究 | 第11-13页 |
| 1.2.5 蓝牙耳机技术的发展 | 第13页 |
| 1.3 本文的研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 本文研究方法和技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 本文的章节结构 | 第15-16页 |
| 2 项目开发过程质量管理的理论及方法概述 | 第16-23页 |
| 2.1 项目质量管理理论综述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 质量管理理论基础和发展 | 第16-17页 |
| 2.1.2 项目质量管理理论概述 | 第17-18页 |
| 2.1.3 跨部门小组的职能 | 第18-19页 |
| 2.2 DFMEA理论综述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 DFMEA理论基础 | 第19页 |
| 2.2.2 DFMEA开展方式 | 第19-20页 |
| 2.2.3 S、O、D的评分标准 | 第20-21页 |
| 2.3 卡诺模型 | 第21-23页 |
| 3 A公司蓝牙耳机开发过程中质量管理现状 | 第23-28页 |
| 3.1 目前质量管理流程 | 第23页 |
| 3.2 目前的水平对比 | 第23-24页 |
| 3.3 目前质量管理中存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.4 蓝牙技术发展的挑战 | 第26-28页 |
| 4 A公司蓝牙耳机开发过程中的质量管理 | 第28-42页 |
| 4.1 质量策划 | 第28-33页 |
| 4.1.1 项目团队的组成 | 第28-29页 |
| 4.1.2 项目成员的分工 | 第29-30页 |
| 4.1.3 项目客户需求的分析 | 第30-33页 |
| 4.2 质量保证 | 第33-35页 |
| 4.2.1 项目质量管理实施计划 | 第33页 |
| 4.2.2 项目质量管理的时间计划 | 第33-34页 |
| 4.2.3 DFMEA | 第34-35页 |
| 4.3 质量控制 | 第35-42页 |
| 4.3.1 产品质量检验计划 | 第35-38页 |
| 4.3.2 产品数据收集和分析 | 第38-40页 |
| 4.3.3 项目问题追踪 | 第40-42页 |
| 5 A公司蓝牙耳机开发项目的成效 | 第42-46页 |
| 5.1 蓝牙耳机开发项目的生产线良率追踪 | 第42-43页 |
| 5.2 蓝牙耳机开发项目的性能参数对比 | 第43-44页 |
| 5.3 A公司后续项目质量管理的策略 | 第44-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
