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XX保险公司电子商务的模式研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-14页
        1.1.1 保险业发展状况第11-12页
        1.1.2 保险电子商务的机遇第12-14页
    1.2 研究目的与意义第14-16页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 对于中国保险行业的意义第14-15页
        1.2.3 对于外资保险公司发展的意义第15-16页
    1.3 研究方法和思路第16-18页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究思路与内容第16-17页
        1.3.3 创新之处第17-18页
第二章 综述第18-24页
    2.1 保险电子商务概述第18-20页
        2.1.1 保险电子商务的概念第18页
        2.1.2 保险电子商务的特点第18-19页
        2.1.3 保险电子商务的类型第19-20页
    2.2 保险电子商务模式第20-24页
        2.2.1 保险电子商务的发展第20-21页
        2.2.2 保险电子商务基本模式第21页
        2.2.3 中国保险电子商务主要模式第21-24页
第三章 XX 保险公司电子商务的问题分析第24-43页
    3.1 XX 保险公司简介第24页
    3.2 客户层面的问题分析第24-28页
        3.2.1 保险产品上的问题分析第24-26页
        3.2.2 客户信任难的问题分析第26-27页
        3.2.3 客户理赔上的问题分析第27-28页
    3.3 公司层面的问题分析第28-35页
        3.3.1 公司发展战略优先的问题分析第28-30页
        3.3.2 公司网销渠道冲突的问题分析第30-32页
        3.3.3 网销保险产品创新的问题分析第32-33页
        3.3.4 电商流程与传统流程冲突的问题分析第33-34页
        3.3.5 组织结构和人才短缺的问题分析第34-35页
    3.4 构建新型保险电商模式的问题分析第35-39页
        3.4.1 基本电商模式的问题分析第35-36页
        3.4.2 移动电商模式的问题分析第36-37页
        3.4.3 第三方电商平台模式的问题分析第37-38页
        3.4.4 社交媒体营销模式的问题分析第38-39页
    3.5 保险电子商务技术层面的问题分析第39-41页
        3.5.1 影响电子商务广泛使用的问题分析第39页
        3.5.2 信息安全及隐私保护的问题分析第39-40页
        3.5.3 新技术应用的问题分析第40-41页
    3.6 保险业电子商务法律法规面临的障碍第41-43页
        3.6.1 保险业标准化建设面临的挑战第41页
        3.6.2 保险业法律法规面临的问题第41-43页
第四章 XX 保险公司电子商务模式设计第43-63页
    4.1 XX 保险公司的电子商务模式指标第43-44页
        4.1.1 客户满意度第43页
        4.1.2 业务流程效率第43-44页
        4.1.3 业务流程运行成本第44页
    4.2 XX 保险公司的电子商务销售模式第44-48页
        4.2.1 客户细分第44-45页
        4.2.2 适合电子商务模式的保险产品第45-46页
        4.2.3 客户资源管理第46-47页
        4.2.4 电子商务销售渠道第47-48页
        4.2.5 广告与宣传第48页
    4.3 XX 保险公司电子商务业务流程再造第48-55页
        4.3.1 客户服务流程改造第48-49页
        4.3.2 电话营销流程改造第49-50页
        4.3.3 客户不满及投诉处理流程第50-51页
        4.3.4 客户承保流程改造第51-52页
        4.3.5 客户理赔流程改造第52-53页
        4.3.6 与新流程相适应的客户关系管理第53-55页
    4.4 XX 保险公司组织改造第55-59页
        4.4.1 电子商务模式下的公司组织结构第55-57页
        4.4.2 组织改造与业务流程重组相结合第57页
        4.4.3 组织改造与员工激励机制相结合第57-58页
        4.4.4 组织改造与企业文化相融合第58页
        4.4.5 组织改造相关的平台建设第58-59页
    4.5 XX 保险公司电子商务系统建设第59-63页
        4.5.1 新一代核心业务系统第59-60页
        4.5.2 电子商务网站系统第60页
        4.5.3 SNS 营销展业系统第60-61页
        4.5.4 呼叫中心客服系统第61-63页
第五章 结论与展望第63-65页
    5.1 研究结论第63-64页
    5.2 后续研究和展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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