试论湖南卫视的经营管理策略
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第8-11页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、湖南卫视的发展历程 | 第9-11页 |
| 第一章 、湖南卫视的内部运作 | 第11-25页 |
| 一、富有创意的节目制作 | 第11-14页 |
| （一）湖南卫视推出的电视节目 | 第11-12页 |
| （二）益智教育类节目和电视剧 | 第12-14页 |
| 二、鲜明而独特的品牌定位 | 第14-16页 |
| （一）频道定位和受众市场细分 | 第14-15页 |
| （二）形象包装 | 第15页 |
| （三）节目制作的灵动性和创造性 | 第15-16页 |
| 三、强大的台前幕后团队 | 第16-19页 |
| （一）注重培养主持人 | 第16-18页 |
| （二）对幕后工作人员要求高 | 第18-19页 |
| 四、新颖而优秀的广告经营理念 | 第19-25页 |
| （一）湖南卫视广告经营的优势 | 第20-21页 |
| （二）开创性的广告经营模式 | 第21-23页 |
| （三）为客户提供一流的服务 | 第23-24页 |
| （四）广告经营的可持续发展 | 第24-25页 |
| 第二章 、湖南卫视的外部运营 | 第25-33页 |
| 一、跨界广泛的多元化产业结构 | 第25-28页 |
| （一）媒体平台多元化 | 第25-26页 |
| （二）业务多元化 | 第26-28页 |
| 二、跨区域跨媒介的联合经营 | 第28-33页 |
| （一）与青海卫视的合作 | 第29-30页 |
| （二）与淘宝网的合作 | 第30-31页 |
| （三）与众多视频网站的合作 | 第31-33页 |
| 第三章 、湖南卫视经营管理策略的不足及建议 | 第33-36页 |
| 一、湖南卫视在经营管理上的不足 | 第33-34页 |
| （一）从电视剧方面看 | 第33-34页 |
| （二）从主持人方面看 | 第34页 |
| 二、对湖南卫视经营管理的建议 | 第34-36页 |
| （一）增加娱乐节目的文化内涵 | 第34页 |
| （二）要自主创新，不要一味模仿 | 第34-36页 |
| 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 后记 | 第38页 |
