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S大学辅导员绩效管理体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
 一、 问题的提出第9-10页
 二、 研究的目的和意义第10-11页
  (一) 研究目的第10-11页
  (二) 研究意义第11页
 三、 研究的内容和方法第11-13页
  (一) 研究的主要内容第11页
  (二) 研究方法第11-13页
第二章 研究的理论基础第13-21页
 一、 绩效管理的概念和目的第13-14页
  (一) 绩效管理的概念第13页
  (二) 绩效管理的功能第13-14页
 二、 绩效管理模式第14-16页
  (一) 平衡计分卡第14-15页
  (二) 关键绩效指标法第15页
  (三) 目标管理法第15-16页
  (四) 360 度绩效考核法第16页
 三、 绩效管理在国内外的研究现状第16-21页
  (一) 绩效管理在国外的研究现状第16-17页
  (二) 绩效管理在国内的研究现状第17-18页
  (三) 国内对高校辅导员绩效管理的研究第18-21页
第三章 S 大学辅导员绩效管理概况第21-27页
 一、 S 大学概况第21-22页
  (一) S 大学简介第21-22页
  (二) S 大学的组织结构第22页
 二、 S 大学的辅导员绩效管理现状分析第22-27页
  (一) S 大学的学生工作简介第22-24页
  (二) S 大学辅导员基本情况第24页
  (三) S 大学辅导员绩效管理中存在的问题第24-27页
第四章 S 大学辅导员绩效考核指标体系的设计第27-39页
 一、 基本思路第27页
  (一) 基本原则第27页
  (二) 绩效考核模式选择第27页
 二、 S 大学辅导员工作职责和工作内容第27-30页
  (一) S 大学辅导员工作职责第27-28页
  (二) S 大学辅导员工作内容第28-30页
 三、 评价对象分析及评价指标设计第30-39页
  (一) 上级第30-32页
  (二) 同事第32-33页
  (三) 学生第33-35页
  (四) 自己第35-37页
  (五) 绩效考核汇总第37-39页
第五章 S 大学辅导员绩效管理体系的构建第39-45页
 一、 绩效计划第40页
 二、 绩效辅导第40-41页
 三、 绩效考核第41-42页
 四、 绩效反馈第42-43页
 五、 结果运用第43-45页
第六章 结论和展望第45-47页
 一、 结论第45页
 二、 展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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