| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 选题的背景与研究意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国际现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内现状 | 第12-15页 |
| 1.3 本论文的研究内容 | 第15-17页 |
| 第二章 课题研究的依据 | 第17-39页 |
| 2.1 质量体系相关的说明 | 第17-24页 |
| 2.1.1 广义的质量定义 | 第18-20页 |
| 2.1.2 主要代表人物的观点 | 第20-24页 |
| 2.2 质量管理体系的基本理论 | 第24-29页 |
| 2.2.1 质量管理体系(QMS,Quality Management System)简介 | 第24-27页 |
| 2.2.2 汽车企业及零部企业业的特殊要求——ISO/TS16949简介 | 第27-29页 |
| 2.3 质量体系中质量改进的阐述 | 第29-39页 |
| 2.3.1 PDCA循环 | 第29-31页 |
| 2.3.2 质量改进的过程无止境 | 第31-32页 |
| 2.3.3 质量改进七种 | 第32-36页 |
| 2.3.4 质量改进项目的选择 | 第36-39页 |
| 第三章 质量改进实施方案 | 第39-47页 |
| 3.1 质量改进在质量体系中的地位 | 第39-40页 |
| 3.2 质量改进的实施方法论述 | 第40-47页 |
| 3.2.1 质量改进小组的成立及项目的确立方法 | 第40页 |
| 3.2.2 质量改进小组的成立及能力分析 | 第40-41页 |
| 3.2.3 质量改进工作流程 | 第41-47页 |
| 第四章 质量改进实施案例 | 第47-65页 |
| 4.1 质量改进小组建立 | 第47-48页 |
| 4.1.1 部件加工部质量改进小组的人员组成 | 第47页 |
| 4.1.2 小组人员的能力分析 | 第47-48页 |
| 4.2 质量改进的实施过程 | 第48-65页 |
| 4.2.1 选题的理由及计划制定 | 第48-50页 |
| 4.2.2 问题的分析及解决过程 | 第50-61页 |
| 4.2.3 质量改进方案推广 | 第61-65页 |
| 总结 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |