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DH集团纸箱数码打印机营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 国内相关研究现状第8-12页
    1.3 研究思路和方法第12-14页
第2章 营销理论概述第14-20页
    2.1 营销及营销策略的含义第14页
    2.2 营销策略理论第14-20页
        2.2.1 4P理论第14-16页
        2.2.2 4R理论第16-17页
        2.2.3 4C理论第17-20页
第3章 DH集团纸箱数码打印机市场环境分析与营销策略选择第20-35页
    3.1 DH集团及其纸箱数码打印机简介第20-21页
    3.2 DH集团纸箱数码打印机的SWOT分析第21-29页
        3.2.1 优势分析第21-26页
        3.2.2 劣势分析第26-27页
        3.2.3 机会分析第27-28页
        3.2.4 威胁分析第28-29页
    3.3 DH集团纸箱数码打印机波特五种力量模型分析第29-34页
        3.3.1 同行业竞争者第30-32页
        3.3.2 替在进入者第32页
        3.3.3 替代品第32-33页
        3.3.4 购买者第33页
        3.3.5 供应商第33-34页
    3.4 DH集团纸箱数码打印机的营销策略选择第34-35页
第4章 DH集团纸箱数码打印机营销策略的实施第35-46页
    4.1 产品定位策略及实施第35-39页
    4.2 价格策略及实施第39-42页
    4.3 渠道策略及实施第42-44页
    4.4 宣传策略及实施第44-46页
第5章 DH集团纸箱数码打印机营销策略实施的保障措施第46-53页
    5.1 营销策略实施的人员保障措施第46-48页
    5.2 营销策略实施的资金保障措施第48页
    5.3 营销策略实施的售后服务保障措施第48-53页
第6章 结论与展望第53-55页
    6.1 结论第53-54页
    6.2 展望第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页

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