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A家具企业外销转内销品牌构建策略研究

中文摘要第10-12页
ABSTRACT第12-13页
第一章 绪论第14-21页
    1.1 选题背景与意义第14-16页
        1.1.1 选题背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 研究内容与方法第16-17页
        1.2.1 研究内容第16页
        1.2.2 研究方法第16-17页
    1.3 研究的创新点第17页
    1.4 家具行业品牌国内外研究现状第17-21页
        1.4.1 国外家具品牌现状第17-19页
        1.4.2 中国家具品牌现状第19-21页
第二章 品牌相关理论研究综述第21-45页
    2.1 品牌含义第21-30页
        2.1.1 品牌的概念第21-24页
        2.1.2 品牌印记第24-25页
        2.1.3 品牌的历史渊源第25-26页
        2.1.4 品牌的重要性第26-30页
    2.2 品牌定位与品牌推广第30-35页
        2.2.1 品牌定位第30-33页
        2.2.2 品牌推广第33-35页
    2.3 品牌创新与品牌维护第35-39页
        2.3.1 品牌创新第36-37页
        2.3.2 品牌维护第37-39页
    2.4 品牌价值与品牌塑造第39-41页
        2.4.1 品牌核心价值的定位根据使用价值第40页
        2.4.2 品牌核心价值的定位根据情感价值第40-41页
        2.4.3 品牌核心价值的定位根据文化价值第41页
        2.4.4 品牌核心价值的定位根据收藏价值第41页
    2.5 家具品牌的概念与特征第41-45页
        2.5.1 家具品牌的概念第41-42页
        2.5.2 家具品牌特征第42-45页
第三章 A公司品牌构建的环境与现状分析第45-52页
    3.1 外销转内销家具企业的环境分析第45-46页
    3.2 A公司简介第46页
    3.3 A公司的SWOT分析第46-50页
        3.3.1 优势(Strength)第46-47页
        3.3.2 劣势(Weakness)第47-48页
        3.3.3 机会(Opportunity)第48页
        3.3.4 威胁(Threatness)第48-50页
    3.4 A公司在品牌构建与发展中遇到的问题第50-52页
        3.4.1 品牌知名度不高第50页
        3.4.2 内销市场渠道发展速度缓慢,市场占有率小第50-51页
        3.4.3 经销商流失第51页
        3.4.4 产品被模仿,市场上同质化产品较多第51页
        3.4.5 品牌构建缺乏经验,企业领导思想意识难以转变第51页
        3.4.6 运营成本高,利润极低第51-52页
第四章 A公司品牌构建与发展的策略选择第52-68页
    4.1 品牌市场定位策略第52-54页
        4.1.1 品牌市场定位的重要性第52页
        4.1.2 品牌市场定位的关键点第52-53页
        4.1.3 品牌市场定位的实施第53-54页
    4.2 广告宣传推广策略第54-57页
        4.2.1 网络媒体广告推广第54-55页
        4.2.2 制作产品画册第55-56页
        4.2.3 户外广告第56页
        4.2.4 传统的电视广播广告第56页
        4.2.5 参加专业的家具展会第56-57页
    4.3 产品差异化创新策略第57-59页
        4.3.1 产品差异化策略,争做细分市场品类的领袖第57页
        4.3.2 产品创新策略第57-59页
        4.3.3 新产品发布会,组织沙龙第59页
    4.4 网络营销策略第59-60页
    4.5 渠道优化策略第60-63页
        4.5.1 增加全国各地加盟商数量,渠道优化、组合第60-62页
        4.5.2 规模化配套工程第62页
        4.5.3 个性化定制服务第62-63页
        4.5.4 上下游产业链合作,为客户提供一站式服务第63页
    4.6 形象店建设策略第63-65页
        4.6.1 陈列布置第63-64页
        4.6.2 背景音乐第64页
        4.6.3 终端展示规范第64-65页
    4.7 服务增值策略第65-68页
        4.7.1 加强质量管理体系,提高产品品质和交货期,提升服务质量第65-66页
        4.7.2 营销及客服人员的专业度培训,服务增值第66页
        4.7.3 加强企业内部管理流程,运用ERP系统,提高效率第66-68页
第五章 A家具公司品牌构建策略的保障措施第68-72页
    5.1 强化团队建设第68-69页
    5.2 优化资金配置第69-70页
    5.3 实施绩效考核第70-71页
    5.4 构建企业文化第71-72页
第六章 结论与展望第72-73页
参考文献第73-77页
致谢第77-78页
学位论文评阅及答辩情况表第78页

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