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宗教社会服务组织的有效性研究--以济南市Z机构为例

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 导论第11-15页
    1.1 研究背景与问题的提出第11-12页
    1.2 选题过程第12页
    1.3 研究问题及研究意义第12-14页
        1.3.1 研究问题第12-13页
        1.3.2 研究意义第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
        1.4.1 个案分析法第14页
        1.4.2 实地研究法第14-15页
第二章 文献综述与分析框架第15-25页
    2.1 文献综述第15-21页
        2.1.1 宗教性非营利组织参与社会服务综述第15-17页
        2.1.2 非营利社会服务组织绩效管理与绩效评估综述第17-20页
        2.1.3 宗教性非营利组织参与社会服务有效性讨论第20页
        2.1.4 简短的讨论第20-21页
    2.2 核心概念第21-23页
        2.2.1 非营利组织第21-22页
        2.2.2 宗教性非营利组织第22页
        2.2.3 非营利组织绩效第22页
        2.2.4 社会服务第22-23页
    2.3 理论视角第23-24页
    2.4 本文分析框架第24-25页
第三章 社会服务组织的宗教性特征分析-基于Z机构的调查第25-32页
    3.1 Z机构的创办与发展得益于宗教精神动力与资源支持第25-26页
    3.2 Z机构的服务提供者大多具有宗教背景第26-27页
    3.3 Z机构的服务理念与服务对象体现宗教教义内涵第27-29页
    3.4 Z机构的社会服务内容与宗教社会救助传统相契合第29-30页
    3.5 Z机构的社会服务原则与服务模式体现宗教特点第30-32页
第四章 NGO社会服务的宗教有效性分析第32-43页
    4.1 人的价值观、组织价值观、宗教教义与组织使命的统一第32-35页
        4.1.1 组织使命是组织存在之价值与意义第33页
        4.1.2 组织的价值观来源于组织使命,是组织所坚持的最基本最恒久的信念第33-34页
        4.1.3 个人价值观形塑于组织价值观第34-35页
    4.2 宗教信仰下的组织运作效率分析第35-38页
        4.2.1 Z机构的人员构成具备宗教背景与高素质第35页
        4.2.2 Z机构仆人式的组织架构与领导方式第35-37页
        4.2.3 施比受更有福的激励机制第37-38页
    4.3 宗教社会资本提升组织获取资源的能力第38-41页
        4.3.1 资金筹集便利性与延续性第38-40页
        4.3.2 资源管理的低成本与高效率第40-41页
    4.4 机构公信力的获得与分析第41-43页
        4.4.1 公信力的获得途径第41-42页
        4.4.2 公信力的评估第42-43页
第五章 总结与讨论第43-52页
    5.1 研究发现第43-46页
        5.1.1 机构存在的价值与意义在于提供社会服务第43-44页
        5.1.2 宗教因素更多的是以抽象价值要素存在并发挥作用第44页
        5.1.3 参与社会服务时是具有独特的宗教社会资源第44-45页
        5.1.4 发展过程中的缺陷与不足第45-46页
    5.2 提升宗教类NGO参与社会服务有效性的建议第46-49页
        5.2.1 善用宗教资源,使宗教正功能最大发挥第46页
        5.2.2 平衡筹资比例,撬动政府资源第46-47页
        5.2.3 完善组织架构与管理,提升组织运作效率第47页
        5.2.4 加强组织创新,提升服务品质与竞争力第47-48页
        5.2.5 加强外部环境关系,提升机构知名度与公信力第48-49页
    5.3 本研究的贡献与不足第49-51页
        5.3.1 本研究的贡献第49-50页
        5.3.2 本研究的不足第50-51页
    5.4 需要进一步讨论的问题第51-52页
        5.4.1 宗教有效性的分析建立在对宗教教义的认同之上第51页
        5.4.2 处理服务类机构与媒介宣传的关系讨论第51-52页
参考文献第52-57页
附录 访谈提纲第57-58页
致谢第58-59页
学位论文评阅及答辩情况表第59页

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