KBS公司临检事业部薪酬体系再设计
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究方法和思路 | 第12-16页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.2.2 研究思路与架构 | 第13-14页 |
| 1.2.3 本文的创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-35页 |
| 2.1 薪酬的相关内容 | 第16-18页 |
| 2.1.1 薪酬与薪酬管理 | 第16页 |
| 2.1.2 薪酬管理的目标与功能 | 第16-18页 |
| 2.1.2.1 薪酬管理的目标 | 第16-17页 |
| 2.1.2.2 薪酬管理的功能 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬管理的理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第18-20页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第20页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 公平理论 | 第21-22页 |
| 2.3 薪酬管理的发展趋势 | 第22-29页 |
| 2.3.1 全面薪酬管理 | 第22-24页 |
| 2.3.2 宽带薪酬结构 | 第24-25页 |
| 2.3.3 弹性福利计划 | 第25-27页 |
| 2.3.4 总体报酬模型 | 第27-29页 |
| 2.4 三种常见的薪酬体系 | 第29-35页 |
| 2.4.1 基于职位的薪酬体系 | 第29-30页 |
| 2.4.2 基于个人的薪酬体系 | 第30-33页 |
| 2.4.3 基于绩效的薪酬体系 | 第33-35页 |
| 第3章 KBS公司临检事业部薪酬现状 | 第35-44页 |
| 3.1 KBS公司介绍 | 第35-36页 |
| 3.2 KBS临检事业部介绍 | 第36-37页 |
| 3.3 KBS临检事业部薪酬管理现状 | 第37-39页 |
| 3.3.1 事业部员工薪资结构 | 第37-38页 |
| 3.3.2 事业部员工福利待遇 | 第38-39页 |
| 3.4 KBS临检事业部薪酬问题调查分析 | 第39-44页 |
| 3.4.1 薪酬调查 | 第39-42页 |
| 3.4.2 现存薪酬体系问题分析 | 第42-44页 |
| 第4章 KBS临检事业部薪酬体系设计 | 第44-72页 |
| 4.1 设计的基本目标 | 第44页 |
| 4.2 设计的基本原则 | 第44页 |
| 4.3 设计的总体思路 | 第44-46页 |
| 4.4 设计的具体流程 | 第46-72页 |
| 4.4.1 制定薪酬策略 | 第46-47页 |
| 4.4.2 工作分析 | 第47-53页 |
| 4.4.3 岗化评价 | 第53-57页 |
| 4.4.4 薪酬调查 | 第57-61页 |
| 4.4.5 设计薪资结构 | 第61-64页 |
| 4.4.6 制定薪酬方案 | 第64-72页 |
| 4.4.6.1 工资方案 | 第64-69页 |
| 4.4.6.2 福利方案 | 第69-72页 |
| 第5章 结论及展望 | 第72-75页 |
| 5.1 结论 | 第72-73页 |
| 5.2 展望 | 第73-75页 |
| 附件 | 第75-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第89页 |
