| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 第一节 选题背景 | 第7-8页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 一、研究目的 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9页 |
| 第三节 中国和国外的研究现状 | 第9-12页 |
| 第四节 研究方法及论文框架 | 第12-14页 |
| 一、研究方法 | 第12-13页 |
| 二、研究框架 | 第13-14页 |
| 第二章 供应链视角下库存管理理论相关概述 | 第14-22页 |
| 第一节 供应链理论概述 | 第14-16页 |
| 第二节 库存管理理论概述 | 第16-17页 |
| 第三节 库存的主要功能 | 第17-18页 |
| 第四节 供应链库存管理理念 | 第18-19页 |
| 第五节 供应链视角下库存管理应用优化方法 | 第19-22页 |
| 一、VMI的基本思想 | 第20页 |
| 二、JMI的基本思想 | 第20-22页 |
| 第三章 P公司的库存管理现状和问题分析 | 第22-36页 |
| 第一节 P公司简介 | 第22-24页 |
| 第二节 P公司库存管理现状分析 | 第24-28页 |
| 一、P公司的基本结构现状 | 第24页 |
| 二、P公司的供应链管理现状 | 第24-26页 |
| 三、P公司的库存特点 | 第26页 |
| 四、P公司的库存结构和管理现状 | 第26-28页 |
| 第三节 P公司库存管理问题原因分析 | 第28-36页 |
| 一、供应链上不确定因素和牛鞭效应的影响 | 第28-30页 |
| 二、缺乏供应链的整体观念 | 第30-32页 |
| 三、缺乏科学的库存管理方法 | 第32-33页 |
| 四、缺乏科学的需求与供给匹配系统 | 第33-34页 |
| 五、信息化水平低，且缺乏相关专业人员和培训体系 | 第34-35页 |
| 六、公司内部激励和约束机制不健全 | 第35-36页 |
| 第四章 基于供应链环境下的P公司库存管理对策 | 第36-43页 |
| 第一节 重构P公司供应链以实现整体战略匹配 | 第36-40页 |
| 一、VMI和JMI相结合的库存管理策略模型 | 第36-37页 |
| 二、VMI和JMI策略的具体实施步骤 | 第37-40页 |
| 第二节 完善P公司库存信息系统 | 第40页 |
| 第三节 制定人才培养计划，培养供应链环境下管理人才 | 第40-42页 |
| 一、建立和完善人才制度，创造良好的人才培养环境 | 第41页 |
| 二、完善公司考核机制 | 第41-42页 |
| 第四节 改善P公司内部的激励、约束机制 | 第42-43页 |
| 第五章 结论和展望 | 第43-45页 |
| 第一节 研究结论 | 第43-44页 |
| 第二节 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |