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基于NPS的移动公司客户服务提升策略研究--以Y公司为例

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究的目的第10-11页
        1.1.3 研究的意义第11页
    1.2 研究内容与方法第11-12页
        1.2.1 本文研究内容第11-12页
        1.2.2 本文研究方法第12页
    1.3 难点与创新点第12-15页
        1.3.1 难点第12页
        1.3.2 创新点第12-15页
第二章 国内外相关理论研究第15-21页
    2.1 客户满意度与客户忠诚度第15-18页
    2.2 NPS第18-21页
第三章 Y公司客户服务现状及存在问题分析第21-27页
    3.1 Y公司客户服务现状第21-23页
        3.1.1 中国移动客户服务现状第21-22页
        3.1.2 Y公司客户服务现状第22-23页
    3.2 Y公司客户服务监测管理中存在的问题第23-27页
第四章 引入NPS完善Y公司客户满意度监测体系第27-37页
    4.1 制定过渡计划第27-28页
    4.2 启动内部培训第28-29页
    4.3 监测指标体系第29-31页
    4.4 完善监控手段第31页
    4.5 建立闭环管理体系第31-33页
    4.6 考核体系第33-37页
        4.6.1 至上而下的考核第33-34页
        4.6.2 横向传递的考核第34-35页
        4.6.3 重点项目的考核第35-37页
第五章 Y公司服务提升实施及改进策略第37-49页
    5.1 公司NPS整体表现第37-38页
    5.2 重点产品NPS监测分析第38-40页
    5.3 家庭宽带NPS专项提升第40-44页
    5.4 互联网电视NPS专项提升第44-46页
    5.5 Y公司客户服务提升策略第46-49页
第六章 结论与展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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