| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外薪酬研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外薪酬研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内薪酬研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 薪酬管理理论及相关知识 | 第16-20页 |
| 2.1 薪酬管理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 边际生产力分配理论 | 第16页 |
| 2.1.2 效率工资理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 锦标赛理论 | 第17页 |
| 2.1.4 人力资本理论 | 第17-18页 |
| 2.2 国内外薪酬方案设计模式 | 第18-20页 |
| 2.2.1 整体薪酬方案 | 第18页 |
| 2.2.2 宽带薪酬 | 第18-19页 |
| 2.2.3 岗位技能工资制 | 第19页 |
| 2.2.4 绩效工资制 | 第19-20页 |
| 第3章 德迈仕公司薪酬现状及改革必要性分析 | 第20-34页 |
| 3.1 德迈仕公司经营发展现状分析 | 第20-23页 |
| 3.1.1 德迈仕公司组织架构 | 第21页 |
| 3.1.2 德迈仕公司人员构成 | 第21-23页 |
| 3.2 德迈仕公司薪酬体系与薪酬模式 | 第23-28页 |
| 3.2.1 一线操作工计件类薪酬模式 | 第24-25页 |
| 3.2.2 生产辅助工人企业平均奖金薪酬模式 | 第25-27页 |
| 3.2.3 技术、管理、销售人员固定薪酬模式 | 第27-28页 |
| 3.3 德迈仕公司薪酬水平与策略 | 第28-30页 |
| 3.4 德迈仕公司薪酬问题与矛盾 | 第30-31页 |
| 3.4.1 一线操作工薪酬方案中存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.4.2 辅助工人薪酬方案中存在的问题 | 第31页 |
| 3.4.3 技术、管理、销售人员薪酬方案中存在的问题 | 第31页 |
| 3.5 德迈仕公司薪酬问题原因分析 | 第31-34页 |
| 3.5.1 一线操作工薪酬问题原因分析 | 第32-33页 |
| 3.5.2 辅助工人薪酬问题原因分析 | 第33页 |
| 3.5.3 管理、技术、销售人员薪酬问题分析 | 第33-34页 |
| 第4章 德迈仕公司薪酬方案优化设计 | 第34-56页 |
| 4.1 德迈仕公司薪酬方案优化原则及思路 | 第34-36页 |
| 4.1.1 薪酬方案优化原则 | 第34-35页 |
| 4.1.2 薪酬方案优化研究及设计思路 | 第35-36页 |
| 4.2 德迈仕公司薪酬优化方案 | 第36-56页 |
| 4.2.1 德迈仕公司薪酬体系优化 | 第36-37页 |
| 4.2.2 一线操作工技能计件薪酬方案设计 | 第37-43页 |
| 4.2.3 辅助工人的岗位绩效技能薪酬方案设计 | 第43-48页 |
| 4.2.4 技术、管理、销售人员岗位绩效薪酬方案设计 | 第48-56页 |
| 第5章 薪酬优化方案运行的保障措施及运行效果评估 | 第56-60页 |
| 5.1 薪酬方案运行保障措施 | 第56-58页 |
| 5.1.1 加强薪酬文化宣传 | 第56页 |
| 5.1.2 加强薪酬政策宣传 | 第56页 |
| 5.1.3 要争取领导的认可和支持 | 第56-57页 |
| 5.1.4 在实施过程中,先易后难,稳步推进 | 第57页 |
| 5.1.5 认真听取员工的意见 | 第57-58页 |
| 5.1.6 认真做好相关配套制度、措施的制定和培训、宣贯工作 | 第58页 |
| 5.2 薪酬方案实施效果评估 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
