项目管理方法在移动网络人员定编项目中的应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 引言 | 第9页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究范围 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文架构 | 第12页 |
| ·研究流程 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-26页 |
| ·项目管理知识领域 | 第14-16页 |
| ·项目范围管理 | 第14-15页 |
| ·质量管理 | 第15页 |
| ·沟通管理 | 第15-16页 |
| ·风险管理 | 第16页 |
| ·定岗定编相关理论 | 第16-25页 |
| ·定岗定编介绍 | 第16-17页 |
| ·定岗定编的定义 | 第17页 |
| ·岗位定编的基本原则和方法 | 第17-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 第三章 移动网络运维人员现状和定编项目分析 | 第26-34页 |
| ·项目背景介绍 | 第26-27页 |
| ·项目内容介绍 | 第27-29页 |
| ·网络现状 | 第27-28页 |
| ·人力资源现状 | 第28-29页 |
| ·项目实施规划 | 第29-33页 |
| ·定编项目的特点 | 第29-30页 |
| ·定编项目生命周期研究 | 第30-31页 |
| ·实施原则 | 第31页 |
| ·实施思路 | 第31-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第四章 移动网络运维人员定编项目中的项目管理分析 | 第34-59页 |
| ·项目组织管理 | 第34-38页 |
| ·项目组织结构 | 第34-35页 |
| ·项目小组组织责任 | 第35-36页 |
| ·项目运作与控制 | 第36-38页 |
| ·项目范围管理 | 第38-42页 |
| ·项目范围说明书 | 第38-39页 |
| ·项目范围规划 | 第39-41页 |
| ·项目工作分解结构 | 第41-42页 |
| ·项目质量管理 | 第42-47页 |
| ·质量管理计划 | 第43-44页 |
| ·数据采集过程中的质量控制 | 第44-47页 |
| ·项目沟通管理 | 第47-49页 |
| ·项目利害关系者分析 | 第48页 |
| ·沟通规划 | 第48-49页 |
| ·项目风险管理 | 第49-52页 |
| ·风险识别 | 第49-50页 |
| ·风险应对措施 | 第50-51页 |
| ·文件审核机制 | 第51-52页 |
| ·辅助验证过程 | 第52-57页 |
| ·业务数据分析法 | 第52-53页 |
| ·标杆分析法验证 | 第53-55页 |
| ·网络运维人员定编结果 | 第55-57页 |
| ·项目回顾 | 第57-58页 |
| ·小结 | 第58-59页 |
| 第五章 结论 | 第59-61页 |
| ·研究结论 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
