| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13页 |
| 1.4 本文主要贡献 | 第13-15页 |
| 第二章 薪酬理论及文献相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 薪酬的公平理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 薪酬公平理论含义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 薪酬公平理论内容 | 第16页 |
| 2.2 薪酬激励的理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第17页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 薪酬体系设计的相关理论 | 第18页 |
| 2.3 国内外媒体业薪酬管理概述 | 第18-21页 |
| 2.3.1 国内媒体薪酬管理的演进 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国外媒体薪酬管理的演进 | 第19-21页 |
| 第三章 SX广播电视台中层薪酬体系现状及存在问题 | 第21-32页 |
| 3.1 SX广播电视台概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 SX广播电视台简介 | 第21页 |
| 3.1.2 SX广播电视台人力资源概况 | 第21-24页 |
| 3.2 SX广播电视台中层管理人员薪酬体系现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 中层薪酬分配制度 | 第24-26页 |
| 3.2.2 中层管理人员薪酬奖金分配制度 | 第26页 |
| 3.2.3 中层管理人员薪酬福利制度 | 第26页 |
| 3.3 SX广播电视台中层管理人员薪酬体系存在的问题 | 第26-32页 |
| 3.3.1 中层薪酬制度与公司发展战略脱钩 | 第27-28页 |
| 3.3.2 中层管理人员薪酬缺乏内部公平性 | 第28-29页 |
| 3.3.3 薪酬缺乏激励性 | 第29-30页 |
| 3.3.4 没有科学的绩效管理体系与薪酬制度相匹配 | 第30-32页 |
| 第四章 SX广播电视台中层薪酬体系优化设计方案 | 第32-47页 |
| 4.1 SX广播电视台中层薪酬体系优化的必要性 | 第32页 |
| 4.2 岗位分析 | 第32-35页 |
| 4.3 薪酬结构设计 | 第35-37页 |
| 4.3.1 薪酬结构内容 | 第35页 |
| 4.3.2 薪酬结构的细化 | 第35-37页 |
| 4.4 绩效考核 | 第37-42页 |
| 4.4.1 绩效考核的设计 | 第37-39页 |
| 4.4.2 绩效考核具体方法 | 第39-42页 |
| 4.4.3 绩效考核的评价及其修正 | 第42页 |
| 4.5 薪酬激励体系 | 第42-44页 |
| 4.6 薪酬优化方案的实施 | 第44-47页 |
| 第五章 SX广播电视台薪酬优化方案保障措施 | 第47-51页 |
| 5.1 薪酬体系优化组织保障 | 第47页 |
| 5.2 薪酬体系优化制度保障 | 第47-49页 |
| 5.3 薪酬体系优化资金保障 | 第49-50页 |
| 5.4 薪酬体系优化队伍保障 | 第50页 |
| 5.5 薪酬体系优化文化保障 | 第50-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-53页 |
| 6.1 主要结论 | 第51页 |
| 6.2 进一步研究的问题 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |