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SC监理公司核心竞争力研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究目的及内容第9-10页
    1.3 文献综述第10-14页
        1.3.1 整合和协调观第10-11页
        1.3.2 文化观第11-12页
        1.3.3 资源观第12页
        1.3.4 技术观第12-13页
        1.3.5 系统观第13页
        1.3.6 总结第13-14页
    1.4 研究方法第14页
    1.5 技术路线第14页
    1.6 创新之处第14-16页
第二章 相关理论第16-20页
    2.1 信息系统监理的定义及特征第16-17页
    2.2 核心竞争力理论第17页
    2.3 信息系统监理核心竞争力特征第17-20页
第三章 核心竞争力评价体系构建第20-30页
    3.1 信息系统监理核心竞争力影响要素分析第20-21页
    3.2 核心竞争力评价指标选取第21-26页
        3.2.1 评价指标选取原则第21-23页
        3.2.2 评价指标的选取第23-25页
        3.2.3 核心竞争力评价体系设计第25-26页
    3.3 模糊综合评价法构建方法介绍第26-30页
        3.3.1 层次分析法确定权数第26-28页
        3.3.2 模糊综合评价法第28-30页
第四章 基于模糊综合评价的SC公司核心竞争力分析第30-42页
    4.1 信息系统监理行业环境及SC公司介绍第30-34页
        4.1.1 国内信息系统监理行业环境介绍第30页
        4.1.2 山东省信息系统监理行业环境介绍第30-31页
        4.1.3 SC公司简介第31页
        4.1.4 SC公司核心竞争力SWOT分析第31-34页
    4.2 SC公司核心竞争力模糊综合评价第34-38页
        4.2.1 评价指标权重计算第34-36页
        4.2.2 模糊综合评价计算第36-38页
    4.3 评价结果分析第38-42页
        4.3.1 企业基本情况第39页
        4.3.2 技术管理能力第39-40页
        4.3.3 市场资源第40-41页
        4.3.4 企业文化第41页
        4.3.5 结论第41-42页
第五章 SC公司的核心竞争力提升对策第42-46页
    5.1 增强企业资质第42页
    5.2 增强人才实力第42-43页
    5.3 扩大专业工程经验优势第43页
    5.4 增强监理知识库第43-44页
    5.5 增强企业文化第44-46页
第六章 结论第46-48页
    6.1 研究结论第46页
    6.2 研究不足与展望第46-48页
参考文献第48-52页
致谢第52-54页
攻读硕士学位期间的研究成果第54页

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