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广元移动基于精准营销的运营平台建设项目进度及风险管理优化研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 概述第10-13页
    1.1 选题依据第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究目标第11-12页
    1.4 研究思路第12-13页
第二章 相关理论综述第13-25页
    2.1 项目进度管理概述第13-16页
        2.1.1 项目进度管理流程第13页
        2.1.2 项目进度规划管理第13-15页
        2.1.3 项目进度控制原则第15页
        2.1.4 项目进度管理方法第15-16页
    2.2 项目风险管理的概念及理论第16-19页
        2.2.1 项目风险管理的基本概念第16-17页
        2.2.2 项目风险管理理论第17页
        2.2.3 项目风险分析方法第17-19页
    2.3 国内外研究现状第19-25页
        2.3.1 项目进度管理研究现状第19-21页
        2.3.2 项目风险管理研究现状第21-25页
第三章 广元移动精准营销运营平台项目管理现状及问题第25-32页
    3.1 项目背景第25页
    3.2 项目建设方案第25-29页
        3.2.1 系统建设目标第25-26页
        3.2.2 性能需求第26页
        3.2.3 系统主要功能第26-29页
    3.3 项目进度管理概况第29-30页
        3.3.1 项目进度管理现状及问题第29-30页
        3.3.2 项目进度管理问题的原因第30页
    3.4 项目风险管理概况第30-32页
第四章 广元移动精准营销运营平台项目进度管理优化措施第32-42页
    4.1 项目的进度管理第32-38页
        4.1.1 项目的工作分解结构第32-33页
        4.1.2 工作时间估算第33-36页
        4.1.3 项目进度计划编制第36-38页
        4.1.4 项目完工概率第38页
    4.2 项目进度控制第38-42页
        4.2.1 项目进度控制流程第38-39页
        4.2.2 项目进度控制措施第39-42页
第五章 广元移动精准营销运营平台项目风险管理优化措施第42-61页
    5.1 对风险进行识别前的工作第42-43页
        5.1.1 组建风险管理的团队第42页
        5.1.2 准备风险识别的材料第42-43页
    5.2 风险识别详细经过第43-44页
        5.2.1 风险核对表第43页
        5.2.2 头脑风暴法第43-44页
    5.3 识别项目风险后的结果第44-47页
        5.3.1 项目范围风险因素第46页
        5.3.2 项目数据处理风险因素第46页
        5.3.3 企业组织的风险因素第46-47页
        5.3.4 项目技术风险因素第47页
        5.3.5 项目管理风险因素第47页
        5.3.6 项目运行环境风险因素第47页
    5.4 项目风险的评价第47-53页
    5.5 项目风险估计第53-57页
        5.5.1 项目风险估计过程第53-54页
        5.5.2 风险估计的方法第54-57页
    5.6 项目的风险应对第57-61页
        5.6.1 风险规避第58页
        5.6.2 风险缓解第58-59页
        5.6.3 风险接受第59页
        5.6.4 风险转移第59-61页
第六章 结论和展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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