| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 研究现状简评 | 第15页 |
| 1.3 核心概念界定 | 第15页 |
| 1.3.1 大型人事考试 | 第15页 |
| 1.3.2 跨部门协调 | 第15页 |
| 1.4 理论基础 | 第15-19页 |
| 1.4.1 行政协调理论 | 第15-17页 |
| 1.4.2 资源依赖理论 | 第17-18页 |
| 1.4.3 界面管理理论 | 第18-19页 |
| 1.5 研究内容与方法 | 第19-20页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.5.2 研究框架 | 第19页 |
| 1.5.3 研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章广东省大型人事考试跨部门协调的组织及其成效 | 第20-34页 |
| 2.1 广东省大型人事考试概况 | 第20-25页 |
| 2.1.1 类别与特点 | 第20-22页 |
| 2.1.2 规模与结构 | 第22-23页 |
| 2.1.3 模式与特征 | 第23-25页 |
| 2.2 广东省大型人事考试跨部门协调的组织 | 第25-31页 |
| 2.2.1 相关部门及职责分工 | 第25-26页 |
| 2.2.2 主要资源分布及需求 | 第26-28页 |
| 2.2.3 跨部门协调的机制 | 第28-31页 |
| 2.3 广东省大型人事考试跨部门协调的成效 | 第31-34页 |
| 2.3.1 联合出台了文件，明确了指导性意见 | 第31-32页 |
| 2.3.2 相关各部门的协调认识得到了显著提高 | 第32-33页 |
| 2.3.3 经办人员间的非正式协调已经成为惯例 | 第33-34页 |
| 第三章广东省大型人事考试跨部门协调存在的主要问题及原因分析 | 第34-40页 |
| 3.1 存在的主要问题 | 第34-36页 |
| 3.1.1 机制启动的滞后性和随意性 | 第34页 |
| 3.1.2 过程的低法制性 | 第34-35页 |
| 3.1.3 渠道的单一性 | 第35页 |
| 3.1.4 结果的短期性和不确定性 | 第35页 |
| 3.1.5 效果的不彻底性 | 第35-36页 |
| 3.1.6 具体事项的难以执行性 | 第36页 |
| 3.2 原因分析 | 第36-40页 |
| 3.2.1 大型人事考试的高利害性导致的考试环境复杂 | 第36-37页 |
| 3.2.2 考试环境综合治理扩大了大型人事考试组织管理的资源需求 | 第37-38页 |
| 3.2.3 部门分工负责背景下必然需要跨部门协调相关资源形成合力 | 第38页 |
| 3.2.4 部分部门的协调意愿不强 | 第38-39页 |
| 3.2.5 部分经办人的协调能力不足 | 第39-40页 |
| 第四章完善广东省大型人事考试跨部门协调的对策建议 | 第40-44页 |
| 4.1 加大宣教力度，形成“政府办大型人事考试”的意识 | 第40-41页 |
| 4.2 构建伙伴关系，推动协调机制惯例化、制度化和常态化 | 第41页 |
| 4.3 节制资源需求，降低协调难度 | 第41-42页 |
| 4.4 加大信息共享力度，提高协调效率 | 第42页 |
| 4.5 加大财政预算，做好跨部门协调的经费保障 | 第42-43页 |
| 4.6 加大投入，促进组织和个人的利益实现 | 第43-44页 |
| 4.6.1 将跨部门协调纳入绩效考核机制，体现部门价值 | 第43页 |
| 4.6.2 解决好涉考工作人员制度性加班补偿问题，体现个人利益 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 针对广东省大型人事考试相关协调部门联系人的访谈提纲 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附件 | 第49页 |
