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LH公司内部控制优化设计研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究评价第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法与技术路线第15-17页
第2章 内部控制相关概念及理论第17-21页
    2.1 内部控制相关概念第17-18页
    2.2 内部控制理论的发展及相关监管要求的趋势第18-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第3章 LH公司内部控制管理问题及原因分析第21-33页
    3.1 企业内部控制现状介绍第21-25页
    3.2 LH公司内部控制存在的主要问题第25-31页
        3.2.1 管理界面不够清晰第25-26页
        3.2.2 机构职能交叉重叠第26-27页
        3.2.3 业务流程不够科学第27-31页
        3.2.4 执行水平不够到位第31页
    3.3 LH油田内部控制问题的原因分析第31-32页
        3.3.1 传统习惯尚未转变第31页
        3.3.2 合规意识尚不牢固第31页
        3.3.3 信息沟通存在壁垒第31-32页
        3.3.4 责任追究缺乏力度第32页
    3.4 本章小结第32-33页
第4章 LH公司内部控制优化方案设计第33-45页
    4.1 内控体系优化方案设计总体目标、思路与原则第33-35页
        4.1.1 内控体系优化方案设计总体目标第33页
        4.1.2 内控体系优化方案设计主要思路第33-34页
        4.1.3 内控体系优化方案设计基本原则第34-35页
    4.2 方案设计具体内容第35-44页
        4.2.1 厘清管理界面第35-36页
        4.2.2 优化机构职能第36-38页
        4.2.3 优化业务流程第38-42页
        4.2.4 狠抓业务执行第42-44页
    4.3 本章小结第44-45页
第5章 LH公司内部控制优化方案保障措施第45-49页
    5.1 强化科学管理意识第45-46页
    5.2 推进业务部门重组第46-47页
    5.3 建立体系评价机制第47页
    5.4 落实闭环管理措施第47-48页
    5.5 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
个人简介第53-54页
致谢第54-55页

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