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大学教师校本培训制度研究--以重庆师范大学为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 研究的背景第9-11页
    1.2 研究的意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-18页
        1.3.1 中国语境中校本培训的相关研究第12-16页
        1.3.2 西方语境中校本培训的相关研究第16-18页
        1.3.3 中西语境中校本培训相关研究的不足以及问题的提出第18页
    1.4 研究的基本思路与方法第18-19页
    1.5 文章的基本框架第19-20页
第2章 大学教师校本培训制度概述第20-25页
    2.1 大学教师校本培训制度的内涵第20-22页
        2.1.1 制度第20-21页
        2.1.2 大学教师校本培训制度第21-22页
    2.2 大学教师校本培训制度的主要功能第22-23页
    2.3 大学教师校本培训制度的主要内容第23-25页
        2.3.1 大学教师校本培训的组织管理制度第23页
        2.3.2 大学教师校本培训的时间保障制度第23-24页
        2.3.3 大学教师校本培训的经费保障制度第24页
        2.3.4 大学教师校本培训的绩效考核评价制度第24-25页
第3章 大学教师校本培训制度的理论诠释第25-40页
    3.1 自由:大学教师校本培训制度建设的核心价值第25-31页
        3.1.1 大学教师校本培训制度应该有利于人(教师)的自由发展第25-27页
        3.1.2 大学教师校本培训制度应该有利于学术自由第27-29页
        3.1.3 大学教师校本培训制度应该有利于大学自治第29-31页
    3.2 规范:大学教师校本培训制度建设的外在要求第31-37页
        3.2.1 大学教师校本培训制度应该是公平的第31-32页
        3.2.2 大学教师校本培训制度应该是科学的第32-34页
        3.2.3 大学教师校本培训制度应该是有效的第34-35页
        3.2.4 大学教师校本培训制度应该是可控的第35-37页
    3.3 自由先于规范:大学教师校本培训制度建设的辩证逻辑第37-40页
        3.3.1 包容先于控制第37-38页
        3.3.2 个性先于规范第38-40页
第4章 大学教师校本培训制度的现状调查---以重庆师范大学为个案第40-47页
    4.1 以重庆师范大学为个案分析的说明第40页
    4.2 重庆师范大学开展校本培训活动的基本情况第40-42页
        4.2.1 新进教师校本培训第40-41页
        4.2.2 青年教师导师制第41页
        4.2.3 中青年教师英语校本培训第41-42页
        4.2.4 教研室的教研活动第42页
    4.3 重庆师范大学校本培训制度存在的问题及分析第42-47页
        4.2.1 组织管理制度方面的问题第42-43页
        4.2.2 时间保障制度方面的问题第43-44页
        4.2.3 经费保障制度方面的问题第44-45页
        4.2.4 绩效考核评价制度方面的问题第45-47页
第5章 大学教师校本培训制度的建设第47-55页
    5.1 大学教师校本培训组织管理制度的建立健全第47-49页
    5.2 大学教师校本培训时间保障制度的建立健全第49-52页
    5.3 大学教师校本培训经费保障制度的建立健全第52页
    5.4 大学教师校本培训绩效考核评估制度的建立健全第52-55页
结论第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61页

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