互联网金融环境下商业银行网点转型发展研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第12-15页 |
| 2 互联网金融环境下网点转型的相关文献和理论 | 第15-21页 |
| 2.1 国内外文献综述 | 第15-17页 |
| 2.2 网点转型相关理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 长尾理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 金融脱媒理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 新网点主义理论 | 第19-21页 |
| 3 互联网金融及其对银行网点的影响 | 第21-33页 |
| 3.1 互联网金融的主营产品 | 第21-26页 |
| 3.1.1 支付结算 | 第21-23页 |
| 3.1.2 投资理财 | 第23-24页 |
| 3.1.3 移动金融 | 第24-25页 |
| 3.1.4 借贷融资 | 第25-26页 |
| 3.2 对银行网点的影响 | 第26-33页 |
| 3.2.1 网点渠道方面 | 第26-29页 |
| 3.2.2 网点产品方面 | 第29-30页 |
| 3.2.3 网点客流方面 | 第30-33页 |
| 4 X银行网点案例分析 | 第33-45页 |
| 4.1 X银行经营数据分析 | 第33-38页 |
| 4.1.1 各渠道业务情况 | 第33-36页 |
| 4.1.2 客户结构情况 | 第36-38页 |
| 4.2 X银行网点调研数据分析 | 第38-43页 |
| 4.2.1 网点整体情况 | 第38-40页 |
| 4.2.2 网点调研情况 | 第40-41页 |
| 4.2.3 网点存在的问题 | 第41-43页 |
| 4.3 案例启示 | 第43-45页 |
| 5 互联网金融环境下网点转型对策和建议 | 第45-53页 |
| 5.1 网点规划科学 | 第45-47页 |
| 5.2 网点功能升级 | 第47-49页 |
| 5.3 网点营销精准 | 第49-51页 |
| 5.4 网点面积优化 | 第51-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
