| 摘要 | 第5-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第15-33页 |
| 1.1 研究背景和目标 | 第15-20页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第20-23页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第23-33页 |
| 2 跨境电商供应链管理主要模式及标杆企业的研究和对比 | 第33-49页 |
| 2.1 跨境电商供应链管理主要模式及标杆企业发展状况 | 第33-42页 |
| 2.2 跨境电商选择合适的供应链管理模式的方法研究 | 第42-45页 |
| 2.3 跨境电商供应链创新的PCC管理模式介绍 | 第45-49页 |
| 3 X企业供应链管理现状 | 第49-57页 |
| 3.1 X企业简介 | 第49-50页 |
| 3.2 X企业市场定位和业务情况 | 第50-51页 |
| 3.3 X企业平台及管理流程概况 | 第51-56页 |
| 3.4 X企业内外部环境分析 | 第56-57页 |
| 4 X企业跨境电商供应链PCC管理运作策略 | 第57-85页 |
| 4.1 具有X企业特色的PCC平台设计方案 | 第57-70页 |
| 4.2 PCC云库存管理 | 第70-80页 |
| 4.3 PCC渠道管理 | 第80-85页 |
| 5 跨境电商供应链PCC管理实施措施 | 第85-91页 |
| 5.1 建立客户战略联盟 | 第85-86页 |
| 5.2 追溯客户价值数据分析 | 第86-88页 |
| 5.3 建立质量管控流程 | 第88-89页 |
| 5.4 建立预警机制 | 第89-91页 |
| 结论 | 第91-93页 |
| 参考文献 | 第93-96页 |
| 致谢 | 第96页 |
