XY地税局员工职业高原研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
第一节 研究背景 | 第11-12页 |
第二节 研究目的和意义 | 第12-14页 |
一 研究目的 | 第12-13页 |
二 研究意义 | 第13-14页 |
第三节 研究的主要内容 | 第14-15页 |
一 研究内容 | 第14-15页 |
二 结构安排 | 第15页 |
第四节 职业高原研究综述 | 第15-17页 |
一 职业高原的概念 | 第15页 |
二 职业高原的影响因素 | 第15-17页 |
第二章 XY地税局员工职业高原现象的实证研究 | 第17-21页 |
第一节 XY地税局基本情况介绍 | 第17-18页 |
第二节 研究设计 | 第18页 |
第三节 研究方法和步骤 | 第18-19页 |
第四节 问卷的发放与样本的个人信息统计 | 第19-21页 |
一 问卷的发放 | 第19页 |
二 样本的个人信息统计 | 第19-21页 |
第三章 XY地税局员工职业高原现象的成因分析 | 第21-32页 |
第一节 个人因素对职业高原的影响分析 | 第21-27页 |
一 性别对职业高原的影响分析 | 第21页 |
二 学历对职业高原的影响分析 | 第21-23页 |
三 职业生涯中期的高龄化 | 第23-24页 |
四 人格因素 | 第24页 |
五 晋升愿望 | 第24-25页 |
六 工作投入 | 第25-26页 |
七 上级的绩效评价 | 第26-27页 |
第二节 家庭因素对职业高原的影响分析 | 第27-28页 |
一 家庭满意感 | 第27页 |
二 个人家庭负担 | 第27-28页 |
第三节 组织因素对职业高原的影响分析 | 第28-32页 |
一 组织结构类型 | 第28页 |
二 员工所处的职业路径 | 第28-30页 |
三 工作氛围的影响 | 第30-32页 |
第四章 缓解XY地税局员工职业高原现象的对策研究 | 第32-43页 |
第一节 个体调适 | 第32-34页 |
一 平和方法 | 第32页 |
二 跳房子方法 | 第32-33页 |
三 跳槽方法 | 第33页 |
四 内部调和方法 | 第33-34页 |
第二节 家庭支持 | 第34-35页 |
一 其他家庭成员的开解 | 第34页 |
二 其他家庭成员分担压力 | 第34-35页 |
第三节 XY地税局进行组织调适 | 第35-43页 |
一 轮岗 | 第35-37页 |
二 激励机制 | 第37-39页 |
三 丰富工作学习内容 | 第39页 |
四 多渠道晋升途径 | 第39-40页 |
五 进行压力管理等培训 | 第40-43页 |
第五章 研究结论及后续研究建议 | 第43-46页 |
第一节 本研究的结论 | 第43-44页 |
第二节 本研究的不足 | 第44页 |
第三节 后续研究建议 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
个人简历 | 第48-49页 |
致谢 | 第49页 |