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XY地税局员工职业高原研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第11-17页
    第一节 研究背景第11-12页
    第二节 研究目的和意义第12-14页
        一 研究目的第12-13页
        二 研究意义第13-14页
    第三节 研究的主要内容第14-15页
        一 研究内容第14-15页
        二 结构安排第15页
    第四节 职业高原研究综述第15-17页
        一 职业高原的概念第15页
        二 职业高原的影响因素第15-17页
第二章 XY地税局员工职业高原现象的实证研究第17-21页
    第一节 XY地税局基本情况介绍第17-18页
    第二节 研究设计第18页
    第三节 研究方法和步骤第18-19页
    第四节 问卷的发放与样本的个人信息统计第19-21页
        一 问卷的发放第19页
        二 样本的个人信息统计第19-21页
第三章 XY地税局员工职业高原现象的成因分析第21-32页
    第一节 个人因素对职业高原的影响分析第21-27页
        一 性别对职业高原的影响分析第21页
        二 学历对职业高原的影响分析第21-23页
        三 职业生涯中期的高龄化第23-24页
        四 人格因素第24页
        五 晋升愿望第24-25页
        六 工作投入第25-26页
        七 上级的绩效评价第26-27页
    第二节 家庭因素对职业高原的影响分析第27-28页
        一 家庭满意感第27页
        二 个人家庭负担第27-28页
    第三节 组织因素对职业高原的影响分析第28-32页
        一 组织结构类型第28页
        二 员工所处的职业路径第28-30页
        三 工作氛围的影响第30-32页
第四章 缓解XY地税局员工职业高原现象的对策研究第32-43页
    第一节 个体调适第32-34页
        一 平和方法第32页
        二 跳房子方法第32-33页
        三 跳槽方法第33页
        四 内部调和方法第33-34页
    第二节 家庭支持第34-35页
        一 其他家庭成员的开解第34页
        二 其他家庭成员分担压力第34-35页
    第三节 XY地税局进行组织调适第35-43页
        一 轮岗第35-37页
        二 激励机制第37-39页
        三 丰富工作学习内容第39页
        四 多渠道晋升途径第39-40页
        五 进行压力管理等培训第40-43页
第五章 研究结论及后续研究建议第43-46页
    第一节 本研究的结论第43-44页
    第二节 本研究的不足第44页
    第三节 后续研究建议第44-46页
参考文献第46-48页
个人简历第48-49页
致谢第49页

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