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核心企业与配套企业协同创新模式及博弈研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第11-19页
    一、研究背景与意义第11-12页
        (一)研究背景第11-12页
        (二)研究意义第12页
    二、文献综述第12-15页
        (一)核心企业与配套企业协同创新的原因研究第12-13页
        (二)核心企业与配套企业协同创新的模式研究第13-14页
        (三)核心企业与配套企业协同创新的博弈分析研究第14-15页
        (四)文献述评第15页
    三、研究内容、研究方法、可能的创新及不足之处第15-19页
        (一)研究内容第15-16页
        (二)研究方法第16-17页
        (三)可能的创新之处第17页
        (四)存在的不足之处第17-19页
第二章 相关概念和理论基础第19-25页
    一、相关概念第19-20页
        (一)核心企业第19页
        (二)配套企业第19页
        (三)供应链第19-20页
    二、相关理论基础第20-25页
        (一)模块化理论第20-21页
        (二)合作创新理论第21-22页
        (三)博弈论第22-25页
第三章 核心企业与配套企业协同创新的模式研究第25-33页
    一、供应链上核心企业与配套企业协同创新模式第25-29页
        (一)供应商类核心企业与配套企业协同创新模式第26-27页
        (二)制造商类核心企业与配套企业协同创新模式第27-28页
        (三)分销商类核心企业与配套企业协同创新模式第28-29页
        (四)零售商类核心企业与配套企业协同创新模式第29页
    二、供应链间核心企业与配套企业协同创新模式第29-33页
        (一)平行式协同创新模式第30页
        (二)交叉式协同创新模式第30-33页
第四章 核心企业与配套企业协同创新的博弈分析第33-51页
    一、供应链上核心企业与配套企业协同创新的博弈分析第33-44页
        (一)对双方产品协同创新的博弈分析第34-40页
        (二)对配套企业产品协同创新的博弈分析第40-42页
        (三)对核心企业产品协同创新的博弈分析第42-44页
    二、供应链间核心企业与配套企业协同创新的博弈分析第44-51页
        (一)模型假设与模型建立第45-46页
        (二)模型分析第46-51页
第五章 案例分析第51-57页
    一、丰田基本介绍第51-52页
    二、丰田与配套企业的协同创新研究第52-57页
        (一)供应链上协同创新第52-54页
        (二)供应链间协同创新第54-57页
第六章 结论第57-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页

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