| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 房地产建设项目成本控制的相关概念及理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 房地产建设项目成本控制的内容 | 第15-16页 |
| 2.2 房地产建设项目成本控制的理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 建设项目全生命周期理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 波特价值链分析理论 | 第17页 |
| 2.2.3 价值工程理论 | 第17-19页 |
| 第三章 玉龙明珠房地产建设项目成本控制分析 | 第19-33页 |
| 3.1 玉龙明珠项目简介 | 第19页 |
| 3.2 玉龙明珠项目的成本分析 | 第19-25页 |
| 3.2.1 玉龙明珠项目实施计划分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 玉龙明珠项目的成本构成及数据分析 | 第20-24页 |
| 3.2.3 项目成本与投资预算数分析 | 第24-25页 |
| 3.3 玉龙明珠房地产建设项目成本控制存在的问题及分析 | 第25-33页 |
| 3.3.1 决策阶段土地、销售、融资成本偏高 | 第25-27页 |
| 3.3.2 设计阶段设计方案变更导致成本超标 | 第27-30页 |
| 3.3.3 建设阶段材料采购、工程发包成本过高 | 第30-33页 |
| 第四章 玉龙明珠房地产建设项目成本控制的改进与借鉴 | 第33-43页 |
| 4.1 项目决策阶段成本控制措施 | 第33-35页 |
| 4.1.1 土地竞拍价格控制措施 | 第33-34页 |
| 4.1.2 合理定位客户，降低销售成本 | 第34页 |
| 4.1.3 完善投资估算，降低融资成本 | 第34-35页 |
| 4.2 项目设计阶段成本控制措施 | 第35-39页 |
| 4.2.1 完善成本设计的标准化体系 | 第35-36页 |
| 4.2.2 完善招标设计措施 | 第36-37页 |
| 4.2.3 优化图纸设计方案 | 第37-38页 |
| 4.2.4 针对设计变更调整成本控制方案 | 第38-39页 |
| 4.3 建设阶段成本控制措施 | 第39-41页 |
| 4.3.1 完善采购的成本控制 | 第39页 |
| 4.3.2 完善税收策划管理 | 第39-40页 |
| 4.3.3 加强工程发包成本控制 | 第40页 |
| 4.3.4 完善项目成本核算的过程控制 | 第40-41页 |
| 4.4 玉龙明珠项目成本控制的启示 | 第41-43页 |
| 第五章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第43页 |
| 5.2 研究展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
