基于作业成本法的K公司物流成本控制研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究状况综述 | 第9-17页 |
1.2.1 物流成本控制 | 第9-12页 |
1.2.2 作业成本法 | 第12-14页 |
1.2.3 基于作业成本法的物流成本控制 | 第14-15页 |
1.2.4 研究评述 | 第15-17页 |
1.3 主要研究方法和内容 | 第17-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第17页 |
1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
第二章 相关基本概念和理论基础 | 第18-24页 |
2.1 物流成本控制基本理论 | 第18-20页 |
2.1.1 物流成本的定义 | 第18页 |
2.1.2 物流成本的理论学说 | 第18-19页 |
2.1.3 物流成本控制理论 | 第19-20页 |
2.2 作业成本法基本理论 | 第20-24页 |
2.2.1 作业成本法的定义 | 第20-21页 |
2.2.2 作业成本法的理论依据 | 第21页 |
2.2.3 作业成本法实施步骤 | 第21-22页 |
2.2.4 作业成本法与传统成本法的比较 | 第22-24页 |
第三章 K公司物流成本核算与控制状况分析 | 第24-32页 |
3.1 K公司基本概况 | 第24页 |
3.2 K公司物流成本的构成 | 第24-26页 |
3.3 K公司物流成本核算现状 | 第26-27页 |
3.3.1 K公司物流成本的核算 | 第26页 |
3.3.2 K公司物流成本控制的模式 | 第26-27页 |
3.4 K公司物流成本控制存在问题分析 | 第27-29页 |
3.4.1 物流成本控制未考虑公司的长远发展 | 第27-28页 |
3.4.2 对物流成本控制的会计处理不合理 | 第28-29页 |
3.4.3 物流成本控制分配标准单一 | 第29页 |
3.5 K公司实施作业成本法的必要性与可行性分析 | 第29-32页 |
3.5.1 公司实施作业成本法的必要性 | 第29-30页 |
3.5.2 K公司实施作业成本法的可行性 | 第30-32页 |
第四章 K公司物流作业成本项目分析 | 第32-54页 |
4.1 K公司物流成本控制的目标定位和要点分析 | 第32-34页 |
4.1.1 目标定位 | 第32页 |
4.1.2 要点分析 | 第32-34页 |
4.2 K公司物流成本核算总体流程 | 第34-35页 |
4.3 K公司物流成本核算模式构建 | 第35-47页 |
4.3.1 分析物流作业和确定作业成本中心 | 第35-36页 |
4.3.2 分析资源费用项目 | 第36页 |
4.3.3 确定资源动因与分配资源费用 | 第36-41页 |
4.3.4 确定作业动因和分配物流作业成本 | 第41-47页 |
4.4 物流成本汇总 | 第47-49页 |
4.4.1 物流成本作业中心成本汇总 | 第47-48页 |
4.4.2 物流成本作业流程汇总 | 第48-49页 |
4.5 K公司物流成本指标分析 | 第49-51页 |
4.5.1 销售物流成本指标分析 | 第49页 |
4.5.2 生产成本物流指标分析 | 第49-50页 |
4.5.3 供应物流指标分析 | 第50页 |
4.5.4 退货物流指标分析 | 第50-51页 |
4.6 新旧成本核算方法实施效果对比 | 第51-54页 |
4.6.1 产品物流成本差异对比 | 第51-52页 |
4.6.2 产品的毛利润差异对比 | 第52-54页 |
第五章 作业成本控制措施建议与保障机制 | 第54-59页 |
5.1 基于K公司物流环节的成本控制建议 | 第54-55页 |
5.1.1 供应物流成本控制建议 | 第54页 |
5.1.2 生产物流成本控制建议 | 第54页 |
5.1.3 销售物流成本控制建议 | 第54-55页 |
5.1.4 退货物流成本控制建议 | 第55页 |
5.2 K公司实施作业成本法的障碍 | 第55-56页 |
5.2.1 资金和员工素质的限制 | 第55-56页 |
5.2.2 硬件配套设施的限制 | 第56页 |
5.3 K公司实施作业成本法的条件保障 | 第56-59页 |
5.3.1 公司管理人员的支持 | 第56-57页 |
5.3.2 全方位的员工培训 | 第57页 |
5.3.3 实施标准的持续改进和完善 | 第57页 |
5.3.4 加大资金和技术支持 | 第57-59页 |
第六章 总结 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |