| 中文摘要 | 第11-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 引言 | 第14-16页 |
| 第一章 政府推动钢铁行业兼并重组概述 | 第16-22页 |
| 1.1 政府推动钢铁行业兼并重组的定义 | 第16页 |
| 1.2 政府在推动钢铁行业兼并重组中的作用 | 第16-17页 |
| 1.2.1 直接行使作为股东的投票权 | 第16页 |
| 1.2.2 制定支持政策提高企业参与积极性 | 第16-17页 |
| 1.2.3 通过制定限制类政策推动行业重组 | 第17页 |
| 1.3 我国钢铁行业兼并重组的历程 | 第17-22页 |
| 第二章 山西省政府推动钢铁行业兼并重组的实践 | 第22-34页 |
| 2.1 山西省政府推动钢铁行业兼并重组的背景和意义 | 第22-23页 |
| 2.2 山西省钢铁行业基本情况 | 第23-24页 |
| 2.3 山西省政府推动钢铁行业兼并重组的实践 | 第24-34页 |
| 2.3.1 山西省政府推动钢铁行业兼并重组的基本思路 | 第24-26页 |
| 2.3.2 山西省政府推动钢铁行业兼并重组的实践案例 | 第26-30页 |
| 2.3.3 山西省政府推动钢铁行业兼并重组的成效 | 第30-34页 |
| 第三章 山西省政府推动钢铁行业兼并重组的问题分析 | 第34-38页 |
| 3.1 过于强调省属国有龙头企业的作用 | 第34-35页 |
| 3.2 民营企业独立经营情节影响重组 | 第35-36页 |
| 3.3 地方政府利益分配影响跨区域重组 | 第36-37页 |
| 3.4 违规新增产能影响钢铁重组推动效果 | 第37页 |
| 3.5 国家出台的兼并重组配套政策落地难 | 第37-38页 |
| 第四章 国内外政府推动钢铁行业兼并重组的经验及启示 | 第38-46页 |
| 4.1 国外发达国家政府推动钢铁行业兼并重组的经验及启示 | 第38-39页 |
| 4.1.1 美国政府推动钢铁行业重组情况 | 第38页 |
| 4.1.2 日本政府推动钢铁行业重组情况 | 第38页 |
| 4.1.3 欧洲政府推动钢铁行业兼并重组情况 | 第38页 |
| 4.1.4 经验及启示 | 第38-39页 |
| 4.2 国内钢铁大省推动钢铁行业兼并重组的经验及启示 | 第39-46页 |
| 4.2.1 国务院国资委推动钢铁央企兼并重组的经验及启示 | 第39-41页 |
| 4.2.2 河北省政府推动钢铁行业兼并重组的经验及启示 | 第41-46页 |
| 第五章 政策建议 | 第46-54页 |
| 5.1 合理设定推动兼并重组的目标 | 第46-47页 |
| 5.1.1 正确认识兼并重组与转型升级的关系 | 第46页 |
| 5.1.2 合理确定最终目标与阶段性目标 | 第46-47页 |
| 5.2 准确把握推动兼并重组的时机 | 第47-48页 |
| 5.2.1 宏观上把握推动钢铁行业重组的时机 | 第47页 |
| 5.2.2 从微观上找准推动钢铁行业重组的切入点 | 第47-48页 |
| 5.3 将减量升级作为推动重组的基本路径 | 第48-50页 |
| 5.3.1 明确钢铁行业减量置换的标准 | 第48-50页 |
| 5.3.2 明确钢铁行业减量升级的时间节点 | 第50页 |
| 5.4 严格执行钢铁行业差别电价政策 | 第50-51页 |
| 5.5 全面兼顾兼并重组各方的利益 | 第51页 |
| 5.5.1 尊重兼并主体的企业意愿 | 第51页 |
| 5.5.2 充分保障地方政府的利益 | 第51页 |
| 5.6 持续完善兼并重组的保障措施 | 第51-54页 |
| 5.6.1 加强推动兼并重组的顶层设计 | 第51-52页 |
| 5.6.2 切实细化兼并重组的配套政策 | 第52页 |
| 5.6.3 积极探索建立钢铁行业重组并购基金 | 第52页 |
| 5.6.4 借助司法途径推动钢铁行业兼并重组 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简况及联系方式 | 第58-59页 |
