摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第9-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-16页 |
1.2.1 关于青年志愿者的研究 | 第10-12页 |
1.2.2 关于社会治理的研究 | 第12-16页 |
1.3 研究方法及创新之处 | 第16-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第16-18页 |
1.3.2 研究创新之处 | 第18页 |
1.4 研究内容及框架 | 第18-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第18页 |
1.4.2 研究框架 | 第18-20页 |
第2章 相关概念界定和理论阐释 | 第20-23页 |
2.1 基本概念界定 | 第20-21页 |
2.1.1 青年志愿者 | 第20页 |
2.1.2 青年志愿者行动 | 第20页 |
2.1.3 社会治理 | 第20-21页 |
2.1.4 公民参与 | 第21页 |
2.2 理论工具——公民参与理论 | 第21-23页 |
2.2.1 公民参与的基本要素和途径 | 第21-22页 |
2.2.2 公民参与理论与社会治理的契合 | 第22-23页 |
第3章 青年志愿者参与社会治理的内容及作用 | 第23-29页 |
3.1 青年志愿者参与社会治理的内容 | 第23页 |
3.2 花溪区青年志愿者参与社会治理内容及现状 | 第23-26页 |
3.2.1 花溪区青年志愿者概述 | 第23-24页 |
3.2.2 花溪区青年志愿者参与社会治理内容及现状 | 第24-26页 |
3.3 青年志愿者在社会治理中的作用分析——基于公民参与理论 | 第26-29页 |
3.3.1 从主体因素分析 | 第26-27页 |
3.3.2 从客体因素分析 | 第27页 |
3.3.3 从方式途径因素分析 | 第27-28页 |
3.3.4 从制度环境因素分析 | 第28-29页 |
第4章 花溪区青年志愿者参与社会治理存在问题及原因分析 | 第29-42页 |
4.1 花溪区青年志愿者参与社会治理存在问题分析 | 第29-37页 |
4.1.1 青年志愿者的能力与现实需求不充分匹配 | 第29-32页 |
4.1.2 青年志愿服务存在表面化、形式化 | 第32-33页 |
4.1.3 行政化色彩偏浓,社会化水平偏低 | 第33-35页 |
4.1.4 组织管理较薄弱,状态松散较无序 | 第35-37页 |
4.2 花溪区青年志愿者参与社会治理存在问题的原因分析 | 第37-42页 |
4.2.1 青年志愿者自身定位偏差 | 第37-38页 |
4.2.2 组织管理缺乏制度化和专业化 | 第38页 |
4.2.3 外在保障不足 | 第38-39页 |
4.2.4 缺乏有效培训 | 第39-42页 |
第5章 提升花溪区青年志愿者参与社会治理的对策 | 第42-49页 |
5.1 提升青年志愿者的素质和能力 | 第42-43页 |
5.1.1 强化志愿服务的认知度 | 第42页 |
5.1.2 深化志愿精神的感知力 | 第42页 |
5.1.3 加大青年志愿者的培训力度 | 第42-43页 |
5.2 维护特定事件中的公共利益 | 第43-44页 |
5.2.1 优化志愿服务项目 | 第43页 |
5.2.2 公共利益价值的引导机制 | 第43-44页 |
5.2.3 创新志愿服务模式,培育公共道德 | 第44页 |
5.3 建立科学合理的运行机制 | 第44-47页 |
5.3.1 完善青年志愿者参与社会治理的管理机制 | 第44-45页 |
5.3.2 完善青年志愿者参与社会治理的激励机制 | 第45-46页 |
5.3.3 搭建规范化的管理运作机制 | 第46-47页 |
5.4 完善落实相关制度和法律 | 第47-49页 |
结语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
附录 | 第53-56页 |