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GVC视角下中日韩贸易利益与产业竞争力研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 GVC视角下国际贸易规模与贸易利益之间存在错位第10-11页
        1.1.2 全球价值链中东亚各经济体竞争与合作并存第11-12页
        1.1.3 居于产业链低端多年的中国面临来自内外的挑战第12页
    1.2 研究思路与框架结构第12-16页
        1.2.1 研究思路与方法第12-13页
        1.2.2 框架结构第13-16页
    1.3 研究对象及概念界定第16-17页
    1.4 可能的创新点与不足第17-18页
        1.4.1 可能的创新点第17页
        1.4.2 不足之处第17-18页
第2章 理论概述与文献综述第18-29页
    2.1 全球价值链分工体系:形成、动因、利益分配第18-22页
        2.1.1 全球价值链分工体系的形成第18页
        2.1.2 全球价值链分工的动因第18-20页
        2.1.3 全球价值链分工体系中贸易利益的分配第20-22页
    2.2 关于GVC视角下静态贸易利益测度的相关文献综述第22-25页
        2.2.1 宏观角度:基于投入产出表的贸易附加值测算及演进第22-25页
        2.2.2 微观角度:基于企业数据的贸易附加值的研究第25页
    2.3 关于GVC视角下中日韩贸易利益与产业竞争力的相关文献综述第25-29页
        2.3.1 关于GVC视角下中日韩贸易利益的研究第26-27页
        2.3.2 关于GVC视角下中日韩产业竞争力的研究第27-29页
第3章 中日韩参与全球价值链现状分析第29-34页
    3.1 中日韩参与全球价值链的程度第29-30页
        3.1.1 中日韩均积极嵌入全球价值链,参与程度较高第29页
        3.1.2 中日韩GVC参与程度存在差距,排名基本稳定第29-30页
    3.2 中日韩全球价值链参与模式与分工地位第30-31页
        3.2.1 中国后向价值链分工模式特征明显,分工地位爬升第30页
        3.2.2 韩国价值链参与环节由上至下移动,分工地位下降第30-31页
        3.2.3 日本多年保持前向价值链分工模式,分工地位较高第31页
    3.3 中日韩全球价值链行业参与结构特征第31-34页
        3.3.1 中日韩参与GVC行业构成与出口结构吻合第31-32页
        3.3.2 国内附加值行业构成中制造业占比均最高第32-34页
第4章 中日韩参与GVC贸易利益与产业竞争力分析第34-59页
    4.1 测算方法与数据来源第34-38页
        4.1.1 出口增加值测算方法第34-37页
        4.1.2 指标构建与计算公式第37-38页
        4.1.3 数据来源与统计整理第38页
    4.2 GVC视角下中日韩贸易利益及竞争力比较分析第38-43页
        4.2.1 中日韩总体出口国内增加值比较分析第38-41页
        4.2.2 中日韩分行业所获贸易利益比较分析第41-42页
        4.2.3 GVC视角下中日韩产业竞争力比较分析第42-43页
    4.3 中日韩制造业各部门贸易利益和竞争力的进一步分析第43-59页
        4.3.1 中日韩制造业各部门贸易利益比较分析第43-50页
        4.3.2 不同要素密集类型制造业贸易利益分析第50-53页
        4.3.3 中日韩制造业各部门国际竞争力动态分析第53-56页
        4.3.4 中日韩制造业贸易利益和竞争力组合分析第56-59页
第5章 主要结论与政策建议第59-66页
    5.1 主要结论第59-60页
        5.1.1 关于中日韩贸易利益研究的结论第59-60页
        5.1.2 关于中日韩产业竞争力的结论第60页
    5.2 增加中国贸易利益和提升竞争力的政策建议第60-66页
        5.2.1 立足价值链中端环节,提升“代工控制力”第60-61页
        5.2.2 向价值链上下游开拓,促进生产要素升级第61-62页
        5.2.3 加快企业走出去步伐,加强区域间的合作第62-63页
        5.2.4 GVC视角下中国制造业的战略选择第63-66页
参考文献第66-72页
攻读学位期间公开发表的论文第72-73页
附录第73-83页
致谢第83-84页

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