论市级公务员绩效考核中的主要问题与对策建议--以A统计局为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·意义 | 第13页 |
| ·相关研究综述 | 第13-15页 |
| ·基本概念界定 | 第15-16页 |
| ·公务员的基本概念 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的基本概念 | 第16页 |
| ·公务员绩效考核的内容 | 第16页 |
| ·主要研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文写作框架 | 第17-18页 |
| 第二章 A局绩效考核状况分析 | 第18-29页 |
| ·A局简介 | 第18-19页 |
| ·A局绩效考核的起源与发展 | 第19-20页 |
| ·A局绩效考核的目标与程序 | 第20-24页 |
| ·绩效考核的目标 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的程序 | 第21-24页 |
| ·A局绩效考核的信度与效度 | 第24-28页 |
| ·考核信度分析 | 第25-27页 |
| ·考核效度分析 | 第27-28页 |
| ·A局被考核者的反应 | 第28-29页 |
| 第三章 A局绩效考核中的主要问题分析 | 第29-34页 |
| ·准备环节 | 第29-31页 |
| ·考核目的与定位不明确 | 第29页 |
| ·缺乏以绩效为导向的机关文化 | 第29-30页 |
| ·考核参与者思想认识不到位 | 第30-31页 |
| ·事中环节 | 第31-32页 |
| ·绩效考核的主体单一 | 第31页 |
| ·激励效果不明显 | 第31页 |
| ·考核指标过于粗化 | 第31-32页 |
| ·事后环节 | 第32-34页 |
| ·缺乏必要的沟通与反馈机制 | 第32-33页 |
| ·考绩结果未能合理利用 | 第33-34页 |
| 第四章 A局绩效考核存在问题的基本原因分析 | 第34-38页 |
| ·传统文化环境和人事制度的影响 | 第34-35页 |
| ·政治环境的影响 | 第34页 |
| ·传统人事制度不良惯性的影响 | 第34-35页 |
| ·行政环境和体制性因素的影响 | 第35页 |
| ·行政环境的影响 | 第35页 |
| ·体制性因素的影响 | 第35页 |
| ·绩效考核制度和法律不健全 | 第35-36页 |
| ·绩效考核制度缺少 | 第35-36页 |
| ·法律不健全 | 第36页 |
| ·公务员绩效考核本身具有的难度 | 第36-37页 |
| ·A局绩效考核中自身存在的原因 | 第37-38页 |
| ·推进体系建立不够完善 | 第37页 |
| ·各部门的工作权责不明晰 | 第37-38页 |
| 第五章 完善A统计局绩效考核的对策建议 | 第38-49页 |
| ·建立全而科学的绩效考核体系 | 第38-46页 |
| ·重新设定绩效考核目标 | 第39-40页 |
| ·加强对绩效考核实施的监督 | 第40-42页 |
| (一) 绩效考核成功实施的原则 | 第41页 |
| (二) 重塑绩效考核实施的程序 | 第41-42页 |
| ·完善科学的绩效考核指标体系 | 第42-46页 |
| (一) 细化公务员绩效考核指标及权重 | 第43-44页 |
| (二) 科学地确定考核主体 | 第44-46页 |
| ·完善相关的绩效考核规定 | 第46-47页 |
| ·完善相关规定 | 第47页 |
| ·加强执法 | 第47页 |
| ·完善公务员绩效评估申诉机制 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
