| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-10页 |
| 第一章 企业专利管理的基本问题 | 第10-15页 |
| 一 企业专利管理概述 | 第10-11页 |
| 二 企业专利管理的特征 | 第11页 |
| (一) 技术性 | 第11页 |
| (二) 风险性 | 第11页 |
| (三) 保密性 | 第11页 |
| 三 企业专利管理的分类 | 第11-12页 |
| 四 企业专利管理的必要性 | 第12-15页 |
| (一) 体系化利用专利信息,指导专利工作 | 第12-13页 |
| (二) 鼓励企业发明创造,增强企业竞争力 | 第13页 |
| (三) 为企业的无形资产提供有力保护 | 第13页 |
| (四) 发挥专利最大效益,为企业带来经济利益 | 第13-15页 |
| 第二章 我国企业专利管理的现状 | 第15-28页 |
| 一 我国企业专利管理取得的成绩 | 第15-19页 |
| (一) 专利数量增多,企业创新能力增强 | 第15-17页 |
| (二) 勇于应对专利诉讼,企业维权意识增强 | 第17-19页 |
| (三) 出现行业"领头羊",为企业管理树立标杆 | 第19页 |
| 二 我国企业专利管理的成功案例 | 第19-22页 |
| (一) 海尔集团的专利管理 | 第19-20页 |
| (二) 华为技术有限公司的专利管理 | 第20-22页 |
| 三 我国企业专利管理中存在的不足 | 第22-28页 |
| (一) 我国企业目前的专利管理模式 | 第22-24页 |
| (二) 企业专利管理体制缺失严重 | 第24页 |
| (三) 企业权利意识不强、专利申请不到位现象时有发生 | 第24-26页 |
| (四) 发明专利少,专利质量不高,实际利用程度低 | 第26-28页 |
| 第三章 国外企业专利管理模式及经验总结 | 第28-36页 |
| 一 美国企业的专利管理 | 第28-30页 |
| (一) 美国企业专利管理的一般特征 | 第28-29页 |
| (二) IBM公司的专利管理 | 第29-30页 |
| 二 日本企业的专利管理 | 第30-32页 |
| (一) 日本企业专利管理的一般特征 | 第30-31页 |
| (二) 东芝公司的专利管理 | 第31-32页 |
| 三 德国企业的专利管理 | 第32-33页 |
| (一) 专利管理机制 | 第32-33页 |
| (二) 专利信息管理 | 第33页 |
| 四 国外企业专利管理经验总结 | 第33-36页 |
| (一) 重视专利部门的设置 | 第33-34页 |
| (二) 注重专利部门与研发部门的结合 | 第34页 |
| (三) 注重对专利信息的收集、汇总和利用 | 第34页 |
| (四) 注重专利权的归属 | 第34页 |
| (五) 注重对员工的培训和激励 | 第34-36页 |
| 第四章 我国企业专利管理的建议 | 第36-44页 |
| 一 企业专利管理部门的设置 | 第36-39页 |
| (一) 直线型组织模式 | 第36-37页 |
| (二) 方阵式组织模式 | 第37-38页 |
| (三) 分散式组织模式 | 第38页 |
| (四) 临时专利联络处 | 第38-39页 |
| 二 与专利有关的信息管理 | 第39-42页 |
| (一) 专利文献管理 | 第39-40页 |
| (二) 专利文件管理 | 第40页 |
| (三) 专利情报管理 | 第40-41页 |
| (四) 专利信息网的建立 | 第41-42页 |
| 三 专利其他方面的管理 | 第42-44页 |
| (一) 专利费用管理 | 第42页 |
| (二) 专利评估管理 | 第42-43页 |
| (三) "专利网"与"专利联盟"管理 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |