T建筑公司的薪酬制度优化研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 相关理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第12-14页 |
| 2.1.1 需要层次理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 期望理论 | 第13页 |
| 2.1.3 激励过程综合理论 | 第13-14页 |
| 2.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 2.2.1 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2.3 研究现状综述 | 第16-18页 |
| 3 公司薪酬制度现状及问题 | 第18-36页 |
| 3.1 行业薪酬现状 | 第18-19页 |
| 3.2 T建筑公司现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 公司业务情况 | 第19-20页 |
| 3.2.2 公司外部生存环境 | 第20-21页 |
| 3.2.3 公司组织结构 | 第21-22页 |
| 3.3 现行员工薪酬体系分析 | 第22-27页 |
| 3.3.1 现行薪酬体系结构 | 第22页 |
| 3.3.2 公司人力构成及薪酬设置 | 第22-26页 |
| 3.3.3 现行岗薪制度分析 | 第26-27页 |
| 3.4 现行薪酬制度的不足 | 第27页 |
| 3.5 调查数据的收集 | 第27-28页 |
| 3.5.1 调查方法 | 第27-28页 |
| 3.5.2 调查过程 | 第28页 |
| 3.6 调查结果分析 | 第28-35页 |
| 3.6.1 收入满意度 | 第28-29页 |
| 3.6.2 激励效果 | 第29-30页 |
| 3.6.3 公平性原则的体现 | 第30-32页 |
| 3.6.4 绩效考核效果 | 第32-33页 |
| 3.6.5 岗位特点的体现 | 第33-34页 |
| 3.6.6 福利的完善性 | 第34-35页 |
| 3.7 调查结果总结 | 第35-36页 |
| 4 现行薪酬制度的优化方案 | 第36-49页 |
| 4.1 优化设计的整体思路 | 第36页 |
| 4.2 优化设计的目标 | 第36页 |
| 4.3 优化设计的原则 | 第36-40页 |
| 4.4 优化设计方案 | 第40-49页 |
| 4.4.1 薪酬分配制度 | 第40-43页 |
| 4.4.2 绩效考核办法调整 | 第43-45页 |
| 4.4.3 薪酬沟通渠道 | 第45-46页 |
| 4.4.4 透明的员二工晋升渠道 | 第46-47页 |
| 4.4.5 福利的多元化 | 第47-49页 |
| 5 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录1：薪酬满意度调查问卷 | 第52-59页 |
| 附录2：访谈问题汇总 | 第59-60页 |
| 作者简历 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |
