致谢 | 第5-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 引言 | 第12-25页 |
1.1 研究背景 | 第12-16页 |
1.1.1 生物医药产业发展要求 | 第12-14页 |
1.1.2 监管形势变化要求 | 第14-15页 |
1.1.3 具有理论、方法与研究基础支撑 | 第15-16页 |
1.2 研究综述 | 第16-22页 |
1.2.1 特殊物品与入境监管 | 第16-18页 |
1.2.2 业务流程再造研究综述 | 第18-21页 |
1.2.3 研究综述总结 | 第21-22页 |
1.3 研究目的及意义 | 第22-23页 |
1.4 研究内容及技术路线 | 第23-25页 |
2 研究理论及方法 | 第25-33页 |
2.1 特殊物品与入境监管 | 第25-26页 |
2.1.1 特殊物品定义 | 第25页 |
2.1.2 特殊物品的分类 | 第25-26页 |
2.1.3 特殊物品入境监管策略 | 第26页 |
2.2 供应链管理与流程再造 | 第26-29页 |
2.2.1 供应链管理的概念 | 第27页 |
2.2.2 流程再造的概念 | 第27-28页 |
2.2.3 流程再造的方法 | 第28-29页 |
2.3 随机时间Petri网 | 第29-32页 |
2.3.1 Petir网的基本原理 | 第29-30页 |
2.3.2 随机时间Petir网基本原理 | 第30-31页 |
2.3.3 随机时间Petir网分析方法 | 第31-32页 |
2.4 本章小结 | 第32-33页 |
3 北京医用特殊物品入境监管现状 | 第33-47页 |
3.1 入境监管特点 | 第33-36页 |
3.1.1 法制性特征 | 第33-35页 |
3.1.2 风险性特征 | 第35页 |
3.1.3 复杂性特征 | 第35-36页 |
3.2 入境监管现行模式 | 第36-38页 |
3.2.1 入境需求特点 | 第36-37页 |
3.2.2 以特殊物品为核心的监管模式 | 第37页 |
3.2.3 以隶属关系为依据的监管模式 | 第37-38页 |
3.3 入境监管流程 | 第38-43页 |
3.3.1 申请人非隶属卫生系统的医用特殊物品入境监管流程 | 第38-41页 |
3.3.2 申请人隶属卫生系统的医用特殊物品入境监管流程 | 第41-43页 |
3.4 入境监管“先行先试”政策 | 第43-44页 |
3.5 入境监管问题分析 | 第44-46页 |
3.5.1 监管流程周期长 | 第44页 |
3.5.2 前置审批环节多 | 第44-45页 |
3.5.3 信息平台不完善 | 第45页 |
3.5.4 “先行先试”政策落地难 | 第45-46页 |
3.6 本章小结 | 第46-47页 |
4 北京医用特殊物品入境监管流程优化方案 | 第47-67页 |
4.1 优化思路 | 第47-50页 |
4.1.1 简化前置审批流程 | 第47-48页 |
4.1.2 整合入境检验流程 | 第48页 |
4.1.3 采用信息管理技术 | 第48-49页 |
4.1.4 探索第三方合作监管 | 第49-50页 |
4.2 监管流程优化方案设计与分析 | 第50-59页 |
4.2.1 基于信用管理的入境审批环节优化 | 第51-52页 |
4.2.2 基于关检合作的入境检验环节优化 | 第52-55页 |
4.2.3 基于第三方平台和信息化监管的技术优化 | 第55-58页 |
4.2.4 综合多种方法的监管流程优化 | 第58-59页 |
4.3 优化效果对比分析 | 第59-65页 |
4.3.1 传统监管流程性能分析 | 第59-61页 |
4.3.2 优化前后流程性能对比 | 第61-63页 |
4.3.3 优化后的监管流程描述 | 第63-65页 |
4.4 监管流程优化建议 | 第65-66页 |
4.4.1 加快推进信用管理模式 | 第65页 |
4.4.2 实质推进关检合作模式 | 第65页 |
4.4.3 加速应用第三方平台、信息化监管手段 | 第65-66页 |
4.4.4 加强政策宣贯和监管引导 | 第66页 |
4.5 本章小结 | 第66-67页 |
5 结论与展望 | 第67-69页 |
5.1 结论 | 第67-68页 |
5.2 展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
作者简历及攻读硕士 /博士学位期间取得的研究成果 | 第72-74页 |
学位论文数据集 | 第74页 |