| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外相关研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.1 供应中断风险研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 采购管理研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第17-18页 |
| 2 理论研究综述 | 第18-26页 |
| 2.1 供应中断风险管理 | 第18-21页 |
| 2.1.1 供应中断风险的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 供应中断风险的识别 | 第19-20页 |
| 2.1.3 供应中断风险的控制 | 第20-21页 |
| 2.2 采购管理 | 第21-23页 |
| 2.2.1 采购内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.2 采购策略 | 第22-23页 |
| 2.3 供应中断风险下的采购策略 | 第23-24页 |
| 2.3.1 供应中断风险下供应商的选择 | 第23-24页 |
| 2.3.2 供应中断风险下的订货策略 | 第24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-26页 |
| 3 B公司的采购管理现状及问题分析 | 第26-34页 |
| 3.1 B公司概况 | 第26页 |
| 3.2 B公司采购管理现状分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 B公司的采购管理发展 | 第26-28页 |
| 3.2.2 B公司的单源采购策略 | 第28-30页 |
| 3.3 B公司的采购管理存在问题及原因 | 第30-32页 |
| 3.3.1 B公司采购现状问题 | 第30-31页 |
| 3.3.2 B公司的采购问题原因分析 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 4 B公司供应中断下供应商选择的风险评估 | 第34-53页 |
| 4.1 B公司采购的供应中断风险来源 | 第34-35页 |
| 4.1.1 生产经营风险 | 第34页 |
| 4.1.2 不可抗力风险 | 第34-35页 |
| 4.2 B公司供应中断下供应商选择的风险评估指标构建 | 第35-36页 |
| 4.2.1 B公司供应商选择的风险评估指标选取原则 | 第35页 |
| 4.2.2 B公司供应商选择的风险评估指标构建 | 第35-36页 |
| 4.3 B公司供应商选择的风险评估方法与流程 | 第36-39页 |
| 4.3.1 层次分析法简介 | 第36-37页 |
| 4.3.2 模糊综合评价法简介 | 第37-38页 |
| 4.3.3 B公司供应商选择的风险的评估流程 | 第38-39页 |
| 4.4 B公司供应商选择的风险评估分析 | 第39-52页 |
| 4.4.1 二级指标权重的层次分析法计算 | 第40-46页 |
| 4.4.2 选择P级供应商的风险模糊评估 | 第46-48页 |
| 4.4.3 选择E级供应商的风险模糊评估 | 第48-50页 |
| 4.4.4 选择N级供应商的风险模糊评估 | 第50-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 5 B公司供应中断风险下的采购策略选择 | 第53-63页 |
| 5.1 B公司供应中断风险下的采购策略分析 | 第53-54页 |
| 5.1.1 问题描述 | 第53页 |
| 5.1.2 符号说明和假设 | 第53-54页 |
| 5.2 B公司供应中断风险下的采购策略模型 | 第54-58页 |
| 5.2.1 单源采购模型的构建及求解 | 第54-56页 |
| 5.2.2 双源采购模型的构建及求解 | 第56-58页 |
| 5.3 B公司供应中断风险下的采购策略分析 | 第58-60页 |
| 5.3.1 单源采购策略的分析 | 第58-59页 |
| 5.3.2 双源采购策略的分析 | 第59-60页 |
| 5.4 B公司供应中断风险下采购策略选择 | 第60-61页 |
| 5.5 本章小结 | 第61-63页 |
| 6 总结与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 主要结论 | 第63-64页 |
| 6.2 未来展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-69页 |
| 学位论文数据集 | 第69页 |