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精益思想在YFCQ公司应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 前言第9-11页
    1.1 课题背景第9页
    1.2 课题目的、意义第9-10页
    1.3 主要内容第10-11页
第2章 相关理论及文献综述第11-14页
    2.1 相关理论第11页
    2.2 国内外研究现状第11-14页
第3章 YFCQ汽车零部件有限公司现状及问题分析第14-19页
    3.1 公司基本情况第14页
    3.2 组织机构第14-17页
    3.3 问题分析第17-18页
        3.3.1 YFCQ公司成本偏高第17页
        3.3.2 公司库存偏高第17-18页
    3.4 解决方案第18-19页
第4章 价值流图在YFCQ企业中的应用第19-35页
    4.1 产品工艺分析第19-20页
        4.1.1 B211仪表板本体总成第19页
        4.1.2 B211中控箱本体总成第19页
        4.1.3 B211手套箱总成第19-20页
    4.2 当前价值流图分析第20-27页
        4.2.1 B211仪表板本体总成第20-23页
        4.2.2 B211中控箱本体总成第23-25页
        4.2.3 B211手套箱总成第25-27页
    4.3 基于价值流分析第27页
    4.4 基于精益价值流的解决思路第27-28页
    4.5 未来状态价值流图第28-35页
        4.5.1 B211仪表板本体总成第28-29页
        4.5.2 B211中控箱本体总成第29-31页
        4.5.3 B211手套箱总成第31-35页
第5章 基于6sigma降低库存第35-54页
    5.1 项目问题第35-36页
    5.2 确立改善目标第36-37页
    5.3 现状测量第37-45页
    5.4 问题分类分析和改进措施第45-52页
    5.5 控制措施第52-54页
第6章 主要结论和展望第54-55页
    6.1 主要结论第54页
    6.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
卷内备考表第58页

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