| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的方法 | 第12页 |
| 1.3 主要内容与论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-15页 |
| 2.2 利益相关者理论 | 第15-17页 |
| 2.3 企业社会责任理论 | 第17-19页 |
| 2.4 国内外相关研究 | 第19-22页 |
| 第3章 大型石化企业与社区发展回顾：以上海石化为例 | 第22-27页 |
| 3.1 大型石化企业的创立与发展 | 第22-24页 |
| 3.1.1 企业与社区管理体制上的合一 | 第22-23页 |
| 3.1.2 企业与社区管理体制上的分离 | 第23-24页 |
| 3.2 城市扩张与企业发展引发“城围石化” | 第24-27页 |
| 3.2.1 城市扩张 | 第24-25页 |
| 3.2.2 企业发展 | 第25-27页 |
| 第4章 大型石化企业社区关系存在的问题分析 | 第27-37页 |
| 4.1 大型石化企业与社区发展理念失衡 | 第27-29页 |
| 4.1.1 传统管理不适应社区新需求 | 第27-28页 |
| 4.1.2 企业的公众参与机制缺位 | 第28-29页 |
| 4.2 大型石化企业与社区利益分享失灵 | 第29-33页 |
| 4.2.1 税收不落地发展不联动 | 第29-31页 |
| 4.2.2 对社区就业贡献率降低 | 第31-32页 |
| 4.2.3 对社区公益参与度下降 | 第32-33页 |
| 4.3 大型石化企业与社区文化融通失效 | 第33-37页 |
| 4.3.1 企业文化对社区文化的影响式微 | 第33-34页 |
| 4.3.2 社区居民认知发生偏移 | 第34-37页 |
| 第5章 大型石化企业社区关系重构建议 | 第37-49页 |
| 5.1 确立绿色发展新理念 | 第37-39页 |
| 5.1.1 建立HSE一体化管理体系 | 第37-38页 |
| 5.1.2 实施安全环保专项整治行动 | 第38-39页 |
| 5.1.3 建立完善的应急响应机制 | 第39页 |
| 5.2 健全企业社区利益分享机制 | 第39-44页 |
| 5.2.1 优化投资模式促进税收落地 | 第39-40页 |
| 5.2.2 优化功能定位促进地方延伸产业发展 | 第40-41页 |
| 5.2.3 企业服务外包促进社区就业 | 第41页 |
| 5.2.4 参与社区公用事业建设与管理 | 第41-42页 |
| 5.2.5 参与社区公益活动与志愿者服务 | 第42-44页 |
| 5.3 构建企业文化与社区文化的融通机制 | 第44-49页 |
| 5.3.1 合办文化艺术活动 | 第44页 |
| 5.3.2 举办“公众开放日” | 第44-46页 |
| 5.3.3 企业媒体进社区 | 第46-49页 |
| 第6章 主要结论与不足 | 第49-51页 |
| 6.1 主要结论与存在的不足 | 第49-51页 |
| 6.1.1 主要结论 | 第49页 |
| 6.1.2 存在的不足 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |