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全球生产网络与中国企业价值链升级--效率的视角

摘要第4-7页
Abstract第7-10页
第一章 导论第13-28页
    1.1 研究背景第13-17页
    1.2 问题的提出第17-19页
    1.3 研究意义第19-20页
        1.3.1 理论意义第20页
        1.3.2 现实意义第20页
    1.4 文献综述第20-26页
        1.4.1 从“价值链”到“全球价值链”的理论演进第20-22页
        1.4.2 全球生产网络的技术进步效应研究第22-26页
    1.5 研究方法第26-27页
    1.6 可能的创新点第27-28页
第二章 全球生产网络与价值链相关理论第28-47页
    2.1 后发国企业技术学习模式第28-39页
        2.1.1 技术学习的含义第28-29页
        2.1.2 后发国企业技术学习模式第29-33页
        2.1.3 技术学习与技术跨越能力的提升第33-35页
        2.1.4 全球价值链治理与企业技术跨越第35-36页
        2.1.5 嵌入与自主全球价值链对比分析第36-39页
    2.2 传统比较优势模型与技术升级第39-42页
    2.3 生产异质性理论第42-47页
第三章 企业价值链测度与分析第47-66页
    3.1 效率评价模型设计第47-56页
        3.1.1 共同生产边界DEA第49-52页
        3.1.2 非合作博弈两阶段共同效率DEA模型第52-56页
    3.2 变量选取和数据处理第56-59页
        3.2.1 技术创新阶段的投入产出指标第57页
        3.2.2 产品创新阶段的投入产出指标第57-59页
    3.3 实证结果分析第59-61页
    3.4 异质性分组分析第61-66页
        3.4.1 技术密集型组群效率分析第61-62页
        3.4.2 资本密集型组群效率分析第62-64页
        3.4.3 劳动密集型组群效率分析第64-66页
第四章 全球生产网络对中国企业价值链非线性影响的经验分析第66-83页
    4.1 计量模型设定第66-70页
    4.2 变量与指标选取第70-72页
    4.3 参数估计方法第72-74页
    4.4 总价值链实证结果第74-79页
        4.4.1 整体分析结果第74-77页
        4.4.2 分步分析结果第77-79页
    4.5 价值链分阶段实证结果第79-83页
第五章 全球生产网络对中国企业价值链影响的门槛效应分析第83-90页
    5.1 门槛面板模型设定第83-85页
    5.2 门槛效应估计方法第85页
    5.3 门槛检验结果分析第85-90页
第六章 全球生产网络与中国企业价值链升级战略第90-106页
    6.1 中国企业价值链升级的基本战略第90-92页
    6.2 中国企业全球价值链升级的多维策略第92-106页
        6.2.1 宏观层面:构建企业全球价值链升级服务体系第93-97页
        6.2.2 中观层面:加快全球价值链产业协同创新第97-101页
        6.2.3 微观层面:培育企业全球价值链的核心能力第101-106页
第七章 结论与展望第106-108页
    7.1 主要结论第106-107页
    7.2 研究不足和展望第107-108页
参考文献第108-115页
攻读博士学位期间发表的论文和科研成果第115-116页
致谢第116-117页

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