汉睿科技公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究概述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 战略管理相关理论研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 有关行业企业战略研究 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第12页 |
| 1.5 创新之处与不足 | 第12-14页 |
| 第2章 相关概念与理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 相关概述 | 第14-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-21页 |
| 2.2.1 战略管理 | 第17页 |
| 2.2.2 企业战略和人力资源理论及研究 | 第17-18页 |
| 2.2.3 营销管理 | 第18-20页 |
| 2.2.4 企业文化 | 第20-21页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第21-28页 |
| 3.1 宏观环境 | 第21-24页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第22-23页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第23页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第23-24页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第24页 |
| 3.2 行业环境 | 第24-28页 |
| 3.2.1 行业基本发展趋势 | 第24-25页 |
| 3.2.2 行业集中度 | 第25-26页 |
| 3.2.3 行业竞争 | 第26-28页 |
| 第4章 公司内部环境分析 | 第28-36页 |
| 4.1 汉睿公司概况 | 第28页 |
| 4.2 资源和能力 | 第28-32页 |
| 4.2.1 人力资源 | 第29-30页 |
| 4.2.2 市场营销能力 | 第30-31页 |
| 4.2.3 技术创新能力 | 第31-32页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第32-34页 |
| 4.4 企业价值链 | 第34-36页 |
| 第5章 公司战略制订与实施 | 第36-43页 |
| 5.1 指导思想 | 第36页 |
| 5.2 战略使命与目标 | 第36-37页 |
| 5.2.1 战略定位及目标 | 第36-37页 |
| 5.2.2 发展思路 | 第37页 |
| 5.3 公司发展战略 | 第37-40页 |
| 5.3.1 战略分析与选择 | 第37-40页 |
| 5.3.2 职能战略 | 第40页 |
| 5.4 公司战略实施 | 第40-43页 |
| 5.4.1 完善行政人事管理体系 | 第40页 |
| 5.4.2 完善财务管理体系 | 第40-42页 |
| 5.4.3 完善技术研发管理体系 | 第42-43页 |
| 第6章 公司战略实施保障措施建议 | 第43-49页 |
| 6.1 建立新的管控模式 | 第43-44页 |
| 6.2 优化人力资源配置 | 第44-45页 |
| 6.3 提升产品创新能力 | 第45-46页 |
| 6.4 强化考核激励机制 | 第46-48页 |
| 6.4.1 强化考核激励机制的原则 | 第46-48页 |
| 6.5 建设优秀企业文化 | 第48-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 7.1 结论 | 第49页 |
| 7.2 展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
